Le papier s’intéresse aux comportements d’adoption du système de vote par Internet (VI) aux assemblées générales des actionnaires (AGA) par les dirigeants des sociétés françaises et aux forces en présence influençant ces comportements. Il examine comment le VI est adopté en France et quelles sont les forces/pressions susceptibles d’influencer son adoption. Reconnaissant l’importance des dimensions institutionnelles, le papier mobilise les concepts d’isomorphisme et de légitimation. Sur la base d’une étude qualitative et longitudinale, l’analyse des comportements d’adoption du VI reflète des stratégies de légitimation pour faire face aux différentes pressions institutionnelles. Les résultats mettent en lumière le rôle et le degré d’importance des trois mécanismes d’isomorphisme institutionnel ainsi que ceux des cinq stratégies et des différentes tactiques de légitimation. Un des principaux apports de cette recherche est de faire émerger une relation d’interdépendance entre les stratégies de légitimation et les mécanismes d’isomorphisme institutionnel. L’isomorphisme normatif explique les stratégies d’acquiescement (tactique de conformité) et de manipulation. L’isomorphisme coercitif favorise la stratégie de compromis. Quant aux stratégies d’acquiescement (tactique d’imitation), de défiance (tactique de rejet) et d’évitement (tactiques de dissimulation et de fuite), elles sont expliquées, par l’isomorphisme mimétique.
