L’objectif de cette communication est d'étudier le rôle de la distance géographique entre les individus à l’heure de choisir un co-auteur. Il s’agit notamment de savoir si les chercheurs se trouvant proches géographiquement ont plus tendance à co-écrire entre eux que des chercheurs se trouvant éloignés géographiquement. Mesurer l’impact du développement des nouvelles technologies de l’information sur les pratiques de collaboration scientifique est également un enjeu de cette communication. Afin d’analyser les comportements d’une communauté de chercheurs, l’ensemble des communications co-écrites et présentées au congrès annuel de l’Association Internationale de Management Stratégique de 1997 à 2007 a été étudié. Les résultats montrent que le nombre de communications co-écrites augmente année après année et que la proximité géographique demeure le principal critère de choix des co-auteurs. En effet, même si les auteurs s’éloignent géographiquement au fur et à mesure de leur collaboration, la proximité géographique se trouve, le plus souvent, à l’origine de leur collaboration.
Les entreprises doivent décider de la période de mise sur le marché de leur offre et ainsi, effectuer un choix au niveau temporel. L’objectif de cet article est de montrer que les entreprises arbitrent entre une agglomération temporelle, synonyme de réduction de coûts et de création de synergies, et la différenciation temporelle, réductrice de l’intensité concurrentielle. L’analyse des comportements des majors hollywoodiennes de 2000 à 2006 montre que l’agglomération temporelle (c’est-à-dire une mise sur le marché de l’offre au même moment que les concurrents) est privilégiée à la différenciation temporelle (c’est-à-dire un décalage de la mise sur le marché de l’offre par rapport à ceux de ses concurrents), même dans le cas de produits indifférenciés. Ces résultats s’expliquent par la difficulté de prendre des décisions stratégiques dans les environnements particulièrement dynamiques et incertains. Afin de limiter les risques, les entreprises répondent aux pressions externes qui s’imposent à tous de la même façon plutôt que la mise en place d’une véritable stratégie concurrentielle.