Les entreprises doivent décider de la période de mise sur le marché de leur offre et ainsi, effectuer un choix au niveau temporel. L’objectif de cet article est de montrer que les entreprises arbitrent entre une agglomération temporelle, synonyme de réduction de coûts et de création de synergies, et la différenciation temporelle, réductrice de l’intensité concurrentielle. L’analyse des comportements des majors hollywoodiennes de 2000 à 2006 montre que l’agglomération temporelle (c’est-à-dire une mise sur le marché de l’offre au même moment que les concurrents) est privilégiée à la différenciation temporelle (c’est-à-dire un décalage de la mise sur le marché de l’offre par rapport à ceux de ses concurrents), même dans le cas de produits indifférenciés. Ces résultats s’expliquent par la difficulté de prendre des décisions stratégiques dans les environnements particulièrement dynamiques et incertains. Afin de limiter les risques, les entreprises répondent aux pressions externes qui s’imposent à tous de la même façon plutôt que la mise en place d’une véritable stratégie concurrentielle.
