Tables rondes > La pratique du modèle d’affaires
Participants
Schieb-Bienfait Nathalie
Bréchet Jean-Pierre
Chanal Valérie
Desmarteau Robert H.
Saives Anne-Laure
Haggège Meyer
Pratique_du_modele_d_affaire.pdf
Ce second tour de table sur le modèle d’affaires après celui de l’Aims 2011 abordera « ce que fait » le BM, en pratique, en situation, en contexte d’utilisation. Le modèle d’affaires en tant que représentation, implique un/des acteur(s), un contexte, une démarche et s’inscrit dans plusieurs épistémologies. Quels en sont les acteurs : individuels ou collectifs ? Quels rôles ces derniers déploient-ils alors qu’ils peuvent être (parfois simultanément) les concepteurs, les contributeurs, et les bénéficiaires de la proposition de valeur dessinée ? Quels sont les modes d’organisations concernés (création d’entreprise, gestion de projets, etc.) ? Les différents contextes impactent-ils leur représentation ? Quel(s) sont les principaux paradigme(s) sous-jacents des représentations créées ?