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Godard Caroline, Legrand Nicolas, Robichaud Yves, Stocky Corinna

Cet article présente les résultats d’une étude empirique menée au Canada, en France et en Finlande sur les facteurs favorisant l’engagement environnemental ainsi que les obstacles qui freinent les dirigeants de PME à s’engager davantage en matière d’environnement. Les données obtenues auprès d’un échantillon de 101 PME opérant dans le secteur agroalimentaire ont permis d’acquérir une meilleure compréhension de l’engagement environnemental au sein de PME. Plus particulièrement, nos résultats démontrent qu’il y a très peu de différences entre les PME des trois pays participants relativement aux différentes variables étudiées tandis, que pour l’ensemble de l’échantillon, les PME démontrant un engagement environnemental fort possèdent des compétences liées à l’innovation et une stratégie environnementale plus sophistiquée. Les résultats suggèrent également que les PME de l’ensemble de l’échantillon consacrent beaucoup d’efforts aux activités d’acquisition de connaissances, particulièrement auprès de leurs clients et de leurs fournisseurs.