Les ensembles sociaux, en général, et les organisations, en particulier, regorgent de facteurs susceptibles d’influencer la dynamique de leur action sociale. De la personnalité de leurs membres aux règles prescrites par leurs représentants, la dynamique collective qui les incarne résulte de l’interférence entre de multiples variables hétérogènes. Toutefois, au-delà de cette diversité, difficilement appréhendable, il est possible d’identifier les grandes dimensions qui composent cette dynamique collective. Outre le simple fait de mieux comprendre le substrat des relations sociales, l’identification de ces dimensions principales peut permettre, à celui qui ambitionne de mettre en action un corps social, de connaître les potentiels leviers d’action qu’il peut mobiliser pour faire agir des individus, ensemble. Si la littérature en sociologie, en psychosociologie et en management distingue clairement la relation sociale instrumentale de la relation sociale communautaire, elle témoigne également, lorsque les auteurs cherchent à sortir de ce dualisme, de l’existence d’indécisions, de zones de flou et se caractérise par son manque de structuration. Jusqu’à présent, les propositions de catégorisation, qui essaient d’échapper à la vision duale des relations sociales, au sein des ensembles organisés, résultent plus de l’intuition ou de l’expérience des auteurs que d’un réel travail de recherche, capable de justifier précisément la structuration sous-jacente des dimensions identifiées. C’est la raison pour laquelle, en nous focalisant sur les groupes organisés, nous nous proposons dans le cadre de cette étude de chercher à mettre en évidence, en nous appuyant sur une démarche empirique, les paramètres de structuration de la dynamique des groupes organisés afin d’en identifier les principales dimensions. Afin de proposer une réponse à notre objet de recherche, nous avons mené une méthodologie inductive quantitative sur la base de données récoltées à partir d’un questionnaire. Notre démarche se veut inductive. Ainsi, nous avons décidé d’adopter une démarche d’exploration des données par analyse factorielle. En effet, le recours à l’analyse en composantes principales nous donnera la possibilité de faire émerger les dimensions principales de la dynamique des groupes organisés. Après avoir décrypté les résultats qui se dégagent d’une analyse exploratoire, nous chercherons, par souci de rigueur, à les conforter à l’aide d’analyses factorielles confirmatoires. Notre travail empirique fait émerger deux paramètres susceptibles de structurer la dynamique des groupes organisés : la nature de la relation et l’orientation de la relation. Suivant nos analyses, ces deux paramètres pourraient s’exprimer sous la forme de deux modalités : le paramètre nature de la relation serait composé des modalités affective et fonctionnelle, et le paramètre orientation de la relation, des modalités inter-membres et membres-groupe. Aux croisements de ces deux paramètres à deux modalités, notre travail fait émerger quatre dimensions principales de la dynamique des groupes organisés : la cohésion socio-affective, la cohésion identitaire, la cohérence interpersonnelle et la cohérence impersonnelle.
