Des programmes stratégiques de R&D se développent actuellement dans plusieurs pays avec l'objectif de renforcer la compétitivité des entreprises par la promotion de l'innovation industrielle. Le cluster Celtic-Plus, spécialisé dans les télécommunications sans fil, qui fait partie du programme paneuropéen Eurêka présente plusieurs intérêts en tant qu’objet d’étude. Hormis le fait qu’il regroupe des acteurs leaders dans leurs domaines, qui sont à la fois partenaires et concurrents, ce cluster présente le double intérêt d’être fondé sur une logique Bottom-Up et ses activités positionnées dans la phase critique de recherche précompétitive proche du marché. L’objectif de cette recherche exploratoire, d’essence qualitative, est de comprendre les stratégies inter-organisationnelles en œuvre dans les projets montés par les acteurs dans ce cluster et d’apprécier la manière dont les résultats des projets sont évalués. Notre analyse montre notamment que dans les projets orientés recherche, les opérateurs mobiles et les fabricants de réseaux ont tendance à collaborer avec un concurrent, alors que ce type de partenariat diminue, voire disparaît, dans les projets orientés développement. Par ailleurs, comme l’évaluation est réalisée en fin de projet, les méthodes utilisées ne permettent pas de couvrir la période de développement qui précède l’introduction de produits et services sur le marché. Ainsi, les méthodes d'évaluation des résultats s’avèrent inefficaces.
