Face à la propagation récente des espaces de coworking au niveau mondial et à l’intérêt croissant des entrepreneurs pour ce type de lieux, nous nous sommes intéressées au rôle de la co-localisation dans le processus d’accompagnement entrepreneurial. La dimension spatiale de l’incubateur en tant que lieu de co-travail n’a été que peu abordée dans la littérature jusqu’à présent. Dans cette communication, nous avons tenté de caractériser à la lumière des théories de la proximité un nouveau modèle d’accompagnement entrepreneurial à la croisée des pratiques des incubateurs et des espaces collaboratifs de travail, le co-accompagnement. Nous nous sommes appuyés sur une étude de cas, La Ruche à Paris, qui a la double caractéristique d’être un espace de travail collaboratif et d’être réservé à une population spécifique, celle des entrepreneurs sociaux. La Ruche a su adapter l’accompagnement aux besoins de ces entrepreneurs atypiques, naturellement favorables aux pratiques collaboratives. Nous avons montré que la proximité géographique était une condition nécessaire mais non suffisante de la transmission de connaissances. Les proximités relationnelle et institutionnelle doivent lui être associées pour constituer une communauté de pratiques.
