Cette recherche est une réflexion théorique centrée sur l’étude des mécanismes de coopétition dans l’Open Innovation. Ces derniers sont étudiés dans le cadre des « patent pools » (panier de brevets) qui constituent une forme très peu étudiée par la littérature managériale. Elle a pour objectif de répondre à la question suivante « comment comprendre la mise en œuvre des stratégies de coopétition à travers les patents pools, forme originale d’innovation ouverte ? ». Nous montrons que les patent pools reposent sur le développement simultané de pratiques coopétitives et concurrentielles, que ce soit lors de leur constitution ou ensuite par leurs modes de fonctionnement. Cette lecture contribue doublement au management stratégique. En matière gestion de la propriété industrielle, elle s’inscrit dans la riche littérature récente qui souligne l’importance grandissante du rôle stratégique des brevets, sans pour autant l’appréhender en termes de coopétition. Pour ce qui concerne précisément les travaux dédiés à la coopétition, elle vient les enrichir en montrant que cette dernière peut se déployer dans des formes organisées encore peu explorées qui peuvent pourtant en être des lieux d’expression privilégiés.
