Tables rondes > INTERCULTURALITÉ ET DIVERSITÉ DANS LES ORGANISATIONS : COMPARAISON INTERNATIONALE
Organisation et animation
CHANLAT Jean-François
, Professeur
, Université Paris-Dauphine
, France
, Paris
, jean-francois.chanlat@dauphine.fr
DAMERON-FONQUERNIE Stéphanie
, Université Paris-Dauphine
, France
, Paris
, stephanie.dameron@dauphine.fr
FISCHER Tânia
, Université fédérale de Bahia
, Brésil
, Bahia
Participants
DUPUIS Jean-Pierre
, Professeur titulaire
, HEC-Montréal
, Canada
, Québec
, Jean-pierre.Dupuis@hec.ca
DE FREITAS Maria Ester
, Professeure titulaire
, Fondation Getulio Vargas
, Brésil
, Sao Paulo
DANTAS DOS REIS Marcelo
, Professeur
, Université fédérale de Bahia
, Brésil
, Bahia
GUENETTE Alain-Max
, Professeur
, HEG Arc
, Suisse
, Neuchâtel
, alain-max.guenette@he-arc.ch et
LEE Yih-teen
, Associate Professor,
, IESE
, Espagne
, Barcelone
, ylee@iese.edu
Table_ronde_diversité_.pdf
Dans la plupart des pays industrialisés, l’interculturalité et la diversité sont des thèmes à la mode, notamment en gestion. La presse s’en fait largement écho, l’élection du sénateur Barack Obama comme Président des EU en étant devenu un symbole international. Or, l’engouement pour un mot est toujours en lien avec des questions qu’une société se pose à un moment donné de son histoire. Si la nôtre ne fait pas exception à la règle, il nous faut rappeler d’entrée que la question de la diversité n’est pas en soi nouvelle et que l’intérêt de l’univers gestionnaire à son égard, non plus.