Les capacités dynamiques. Un point de vu théorique basé sur la gestion des rentes et les options réelles La stratégie a été fortement marquée ces dernières années par le développement de la théorie de l’entreprise basée sur les ressources. S’il est admis que les ressources de l’entreprise sont à l’origine des rentes et que les capacités dynamiques déterminent la pérennité de ces rentes, peu d’indications sont offertes dans la littérature sur les critères que doit retenir le manager pour choisir entre des actifs pour obtenir ces diverses rentes. Ce travail passe en revue les principales contributions au concept de capacités dynamiques et de rentes afin de définir les liens qu’entretiennent ces deux notions afin de guider la prise de décision du manager. Notre proposition est que ce choix peut être analysé comme une décision de création et d’exploitation d’options réelles.
