Nous proposons dans cet article de revisiter le concept de contrôle interactif, mis en évidence par Robert Simons, en examinant l’utilisation des « systèmes de contrôle environnemental » dans dix entreprises françaises proactives en matière d’écologie. En montrant que l’interactivité des systèmes de contrôle ne se limite pas à une dimension verticale comme semble l’indiquer Simons, mais que celle-ci tend vers une tridimensionnalité (verticale, transversale et externe), cette étude souligne l’intérêt d’explorer plus en amont le concept de contrôle interactif peu étudié dans la littérature
