Pourquoi les entreprises familiales sont majoritairement de petite taille ? Sur base de leur dotation particulière en capital social, ces entreprises disposeraient d’un avantage concurrentiel en termes d’utilisation des mécanismes sociaux et non formels pour contrôler et protéger les échanges. Ce qui leur permettrait de réduire les coûts bureaucratiques organisationnels. Mais cet avantage ne concernerait que les entreprises de petite taille et moins diversifiées. Pour vérifier cela, cette étude se penche sur un échantillon de 296 entreprises familiales de Bukavu, une ville située à l’Est de la R.D. du Congo. L’analyse structurelle utilisée se sert de l’approche PLS-partial least squares- pour évaluer les modèles de mesure et calculer les coefficients structurels en rapport avec les hypothèses formulées. Les résultats montrent qu’avec l’augmentation de la taille de l’entreprise et la diversification de ses activités, un niveau élevé de capital social familial est plutôt associé à une augmentation de coûts bureaucratiques. Nous estimons alors qu’il existe un seuil d’efficience du capital social familial. L’existence de ce seuil est une explication de la prédominance relative des entreprises familiales dans la sphère de petites organisations.
