Depuis la création par le gouvernement français en juillet 2005, les pôles de compétitivité ont suscité l’intérêt croissant des chercheurs en sciences de gestion. Des contributions diverses mettent souvent en lumière la recherche des pôles d’une organisation idéale favorisant les relations de collaboration entre des acteurs très différents (grandes entreprises, PME, laboratoires de recherche publique, établissements de formation, collectivités locales). Peu de recherches, font cependant un lien fort entre les aspects cognitifs des participants et leur modalité d’action fondant ces relations émergentes. Face à l’enjeu de faire converger des représentations diverses pour la construction d’un territoire commun fondé sur le partage d’une identité commune, nous posons la question suivante : comment le processus de création de sens participe à la structuration des relations de coopération émergentes au sein des pôles de compétitivité ? Notre objectif est d’analyser le processus organisant sur lequel se fonde la création de sens des acteurs (Weick, 1979 ; Weick et Roberts, 1993, Weick, 1995, Gioia et Chittipeddi, 1989) selon les dimensions politique, économique et praxéologique du projet d’action collective que constitue le pôle. Nous explorons l’étude cas sur le pôle de compétitivité Advancity Villes et Mobilités Durables pour mettre en lumière la dynamique récursive entre les actions des participants et les ajustements de la structure du pôle. Les évolutions des représentations et des pratiques de ces acteurs sont également exposées dans cette communication.
