Cet article propose d’offrir une grille de lecture du transfert des pratiques organisationnelles. Il suggère de lire l’évolution d’une pratique au regard de deux axes poreux : l’axe individuel/collectif et l’axe figé/dynamique. Ces axes font chacun apparaître certaines dynamiques entre l’habitude, le bricolage, le partage des pratiques ou encore la co-construction qui s’enchaînent et se mêlent au cours de la vie professionnelle du praticien. Pour illustrer cette grille de lecture et lui donner vie, nous avons choisi parmi les 25 salariés suivis durant 18 mois de nous attacher plus particulièrement à l’un d’entre eux : Eric. A partir de ses récits d’expérience, une lecture dynamique et contextualisée de l’évolution de la pratique est proposée. A l’aune du discours de cet expert apparaissent les rugosités et les difficultés de certains passages de frontières entre ces axes. Le partage de ses pratiques éclaire les modes de franchissement et les obstacles du cheminement entre les pôles extrêmes de ces axes.
