Auteur
Faouizi BENSEBAA
Résumé
Le premier point de cette contribution décrit succinctement les voies tracées par les principales théories des organisations pour acquérir les avantages compétitifs. Le deuxième point propose une autre perspective pour analyser les stratégies concurrentielles, comprendre la compétition et repérer les sources de l’avantage compétitif. Le troisième point expose les caractéristiques principales de la dyade action-réaction, définie comme l’unité d’analyse des stratégies concurrentielles des firmes. Le quatrième point est lié à la méthodologie adoptée et au secteur d’observation choisi. Le cinquième point présente les résultats obtenus. Le dernier point enfin porte un regard sur les apports de ce travail, ses principales limites et propose quelques pistes de réflexion futures.
