Auteur
Christophe ASSENS
Hamid BOUCHIKHI
Résumé
Cet article est le fruit d'une recherche empirique visant à comprendre le fonctionnement d'un réseau d'entreprises situé dans l'univers des services aux collectivités locales. Fondée sur la méthode des cas, la recherche met en évidence trois processus d'interactions entre les unités de ce réseau : la collaboration, la sous-traitance et la concurrence interne. Les observations montrent donc la coexistence de la collaboration et du conflit en raison de la complémentarité ou du recouvrement de compétences entre les membres de l'organisation. Partant de ce constat, ce travail remet en question les visions normatives qui opposaient deux logiques de fonctionnement au sein du réseau : une logique axée uniquement sur la recherche de consensus et une logique fondée essentiellement sur les conflits d'intérêts individuels.
