COORDINATEUR
Bertrand QUELIN
Professeur
Groupe HEC
quelin@hec.fr
INTERVENANTS (par ordre alphabétique)
Rodolphe DURAND
Professeur
EL Lyon
Ali EL MIR
Professeur
ISG Tunis
DEROULEMENT/THEMES
Cette table ronde est consacrée aux apports de l'économie des coûts de transaction au management. Un état des avancées de ce courant sera rapidement brossé suivi d'un examen des principales faiblesses et limites.
Cette table ronde s'appuie naturellement sur un certain nombre d'ouvrages publiés dans les deux dernières années, mais aussi sur le contenu du numéro spécial de la RFG publié à l'occasion de cette conférence.
Elle offre aussi trois contributions qui aborderont les thèmes suivants :
– Faut-il ‘développer une stratégie' ou bien ‘économiser les coûts' ?
– La gouvernance est-elle une question de management ?
– Le croisement de l'économie des coûts de transaction et de l'approche par les ressources est-il fécond ?
Un jeu de questions – réponses et une discussion avec la salle suivront les exposés préliminaires et aideront à cerner les liens entre l'économie des organisations et le management.
