Auteur
Eric Michael LAVIOLETTE
Résumé
L’essaimage couvre toutes les situations de création d’entreprise par les salariés avec un appui de leur ex-employeur. Relativement peu étudié, l’essaimage a fait l’objet d’une attention plus soutenue ces dernières années. Toutefois, l’angle privilégié reste systématiquement celui de la grande entreprise. Notre recherche explore les spécificités et les enjeux de ces processus en petite et moyenne entreprise et nous défendons la thèse que l’essaimage peut être un levier stratégique dans ce contexte. En appui sur des études de cas, nous ferons valoir que si l’essaimage s’inscrit dans des enjeux de la gestion communs à toute entreprise : innovation, externalisation ou encore mobilité, il reste néanmoins particulièrement adapté au contexte de la PME de par sa capacité de réponse à des problématiques propres à cette dernière. Cette adéquation nous l’expliquons aussi par les congruences entre les dimensions de l’essaimage et les spécificités du management stratégique de la PME.
