Chères et chers collègues,
En cette date particulière de l’anniversaire des 30 ans de l’AIMS, nous avons l’immense plaisir de vous annoncer la publication d’un numéro très spécial de M@n@gement.
Le numéro 25(2) est composé d’un dossier sur les méta-organisations coordonné par Héloïse Berkowitz, Nils Brunsson, Michael Grothe-Hammer, Mikaela Sundberg et Bertrand Valiorgue. L’introduction du numéro spécial procède à une clarification théorique importante ainsi qu’à une brève revue de la littérature avant de proposer un agenda de recherche. Le dossier compte ensuite quatre articles de recherche originaux. Dans le premier article, Théophile Mégali revient sur le rôle d’une méta-organisation de plateformes digitales dans l’organisation de la publicité en ligne et notamment la gestion du problème des systèmes de blocage des messages publicitaires. Dans le deuxième article, Jennifer Saniossian, Xavier Lecocq, et Christel Beaucourt étudient le processus de formation de méta-organisations multi-parties prenantes dans le contexte de l’économie sociale et solidaire. Le troisième article, co-écrit par Eric Michael Laviolette, Sébastien Arcand, Martin Cloutier, et Laurent Renard, porte sur la question de la formation de l’identité collective, avec le cas d’une méta-organisation de producteurs de cidre au Québec. Le dernier article, co-écrit par Benoit Roux et Xavier Lecocq, revient sur une coopérative française comme cas d’une méta-organisation peu à peu dominée par son secrétariat.
Un Unplugged anniversaire rend ensuite hommage à Roland Calori, 20 ans après sa disparition. Tugrul Atamer, Rodolphe Durand, Philippe Monin et Philippe Very reviennent sur l’héritage de ce chercheur français qui a tant marqué le champ de la stratégie et de la théorie des organisations. Ancien président de l’AIMS et membre du conseil d’administration d’EGOS, son nom récompense deux prestigieux prix dans ces deux associations. Nous espérons que les témoignages uniques et précieux de cet Unplugged permettront à la communauté de (re)découvrir son œuvre. Puis, vous trouverez également un texte de Mathias Béjean, sur le mode de « my own book review ». Enfin, Eve Lamendour nous offre un portrait de l’Homo Academicus en enquêtrice désordonnée.
Comme toujours, nous tenons à remercier toutes celles et ceux qui ont contribué d’une façon ou d’une autre à ce numéro : autrices et auteurs, évaluatrices et évaluateurs, lectrices et lecteurs, ex-rédacteurs en chef, rédactrices et rédacteurs associé-e-s, notre partenaire d’édition Open Academia, l’InSHS du CNRS et enfin, l’AIMS pour son soutien sans faille.
Nous vous souhaitons une bonne lecture !
Nous profitons de cette occasion pour vous rappeler l’appel à numéro spécial anniversaire de l’AIMS « Grand challenges and the future of management studies » dont la date limite est le 10 juillet https://management-aims.com/index.php/mgmt/announcement/view/9
Au nom de l’équipe éditoriale,
Héloïse Berkowitz et Hélène Delacour
Co-rédactrices en chef de M@n@gement
M@n@gement 25(2) – New issue
We are extremely pleased to announce the publication of a very special issue of M@n@gement, celebrating the 30th anniversary of our academic association, the AIMS.
In this issue 25(2) you will first find a special issue dedicated to meta-organization, coordinated by Héloïse Berkowitz, Nils Brunsson, Michael Grothe-Hammer, Mikaela Sundberg and Bertrand Valiorgue. The introduction briefly reviews meta-organization theory, clarifies what meta-organizations are and what they are not, and suggests a research agenda. The issue then consists of four original research articles. In the first paper, Théophile Mégali examines the role of a meta-organization digital platforms in the organization of online advertising, notably in the management of the ad-block problem. In the second paper, Jennifer Saniossian, Xavier Lecocq and Christel Beaucourt study the process of creating multi-stakeholder meta-organizations in the social and solidarity economy. In the third paper, Eric Michael Laviolette, Sébastien Arcand, Martin Cloutier, and Laurent Renard analyze collective identity formation in the case of a meta-organization of cider producers in Quebec. In the last paper, Benoit Roux and Xavier Lecocq study a French business cooperative as a case of a secretariat increasingly dominating a meta-organization.
Next, an anniversary Unplugged is dedicated to Roland Calori, 20 years after his disappearance. Tugrul Atamer, Rodolphe Durand, Philippe Monin and Philippe Very offer a tribute to this French scholar who has deeply marked the field of strategy and organization theory. Former president of the AIMS and member of EGOS board of directors, his name was given to two prestigious awards in both associations. We hope that this Unplugged’s unique and precious testimonies will enable the community to (re)discover his work. Then, Mathias Béjean, in his own book review, discusses fiction as an instrument of conceptual exploration. Lastly, Eve Lamendour draws a portrait of the Homo Academicus as a Messy Female Investigator.
We would like to thank all those who contributed to this issue: authors, reviewers, readers, former co-editors in chief, senior editors, our publishing editor Open Academia, CNRS INSHS, and AIMS.
Have a good read!
On behalf of the editorial team,
Héloïse Berkowitz and Hélène Delacour
