Auteur Aurélien Rouquet Résumé Depuis une vingtaine d’années, les outils de gestion sont au coeur de nombreux travaux en sciences de gestion. Notamment, parmi les approches qui s’intéressent au sujet (Gilbert, 1998 ; De Vaujany, 2005 ; Maugeri, 2006), les outils de gestion sont au centre d’une théorie qui connaît un écho croissant en sciences de gestion : la théorie de "l’intrication outilst...

Auteurs Aissa HIRECHE Abdelmalik MEZHOUDA Résumé L’importance de la confiance dans le domaine de la gestion des entreprises est largement admise. En contribuant à l’allégement des mécanismes de gouvernance, elle en favorise la réduction des coûts. Mais comme la confiance est sujet à validation/invalidation de la part de celui en lequel elle est placée (dirigeant), il découle que la réductio...

Auteur Sylvie Guerrero Résumé Les réactions des employés à une acquisition sont souvent défavorables et ont été présentées comme une source possible d’échec des acquisitions. L’objectif de ce papier est de montrer que les réactions des employés ne sont pas toujours aussi négatives que ne le laisse penser la littérature. En fait, elles évoluent différemment selon le contexte de l’acquisition....

Auteur Rouzies Audrey Résumé A mi-chemin entre le management stratégique et le comportement organisationnel, de nombreuses recherches s’intéressent aux réactions des employés lors d’une fusion/acquisition (Hogan & Overmyer-Day, 1994, Marks & Mirvis, 1986). Ces travaux montrent qu’une fusion provoque une baisse d’attachement, d’identification et d’engagement dans l’organisation (Schweiger & ...

Auteurs Favoreu Christophe Lechner Christian Résumé La reconnaissance généralisée de l’influence positive et significative des clusters sur la compétitivité des économies locales et régionales et sur leur capacité d’innovation a contribué à faire de ce dernier une composante essentielle des politiques de développement régional actuelles. Les clusters sont ainsi devenus au cours de ces dix d...