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Caron Marie-andrée
Stratégie et modernisation des entreprises: une relecture des travaux anciens

Auteur

Marie-Andrée CARON

Résumé

Les entreprises en quête de modernisation3 s’inscrivent dans une rupture avec le passé, pour promouvoir une entreprise d’un type nouveau et mieux adapté à l’environnement économique et social. Le processus de modernisation en cours, visant à produire plus de fluidité et de flexibilité, est néanmoins souvent accompagné d’une minutieuse rationalisation et d’une définition plus explicite des différentes activités. Linhart (1994) met au jour ce paradoxe et son exposé consiste à soulever les menaces inhérentes à la modernisation, telle que conceptualisée par elle comme étant conduite par les gestionnaires, pour la réduction de l’aire d’autonomie des acteurs et finalement pour la survie de l’entreprise. Nous verrons en quoi les textes classiques dans le champ de l’administration renferment quelques lueurs d’espoir, concernant les défis posés au sein de chacun des espaces / champs de l’entreprise, tels que posés dans la théorisation sur les entreprises modernes.