Index des auteurs > Hafsi Taïeb

Hafsi Taïeb, Hatimi Imad-eddine
Changement institutionnel, stratégie concurrentielle et performance : le cas de l’industrie des équipements télécommunication en Amérique du Nord

Auteurs

Taïeb Hafsi

Imad-eddine HATIMI

Résumé

Dans cet article nous étudions les liens qui existent entre les stratégies concurrentielles, leurs performances et les institutions en prenant le cas des entreprises d’équipements de télécommunications en Amérique du Nord. Comme cette industrie a connu un changement institutionnel majeur entre 1995 et 2000, nous examinons comment ce changement a affecté les stratégies des firmes et par conséquent leur performance. Afin d’analyser l’évolution des stratégies concurrentielles des entreprises et leurs performances, nous faisons appel au concept des groupes stratégiques. Les résultats révèlent, ainsi, les liens entre stratégies et institutions. Comme la performance suit la stratégie, le lien institutions-performance est aussi très fort. Nous en avons alors tiré des conclusions importantes pour la relation institutions-stratégies en suggérant notamment que pendant des périodes où les institutions sont stables,
elles déterminent les stratégies des entreprises. Lorsqu’elles sont en changement, elles évoluent conjointement avec celles-ci. De manière incidente, nous avons déduit des conclusions sur les stratégies des entreprises non dominantes et sur la situation de la relation dans les pays en transition.

Alouane Youssef, Durand Thomas, Dussauge Pierre, Hafsi Taïeb, Le roy Frédéric, Tarondeau Jean-claude, Thietart Raymond-alain
Comment publier ? Les suggestions de six rédacteurs en chef de Revues

COORDINATEUR
Thomas DURAND
Professeur
Laboratoire Stratégie & Technologie, Ecole Centrale Paris
thd@ecp.fr
INTERVENANTS (par ordre alphabétique)
Youssef ALOUANE
Professeur, Président Université El Manar
Directeur et Fondateur de la Revue Tunisienne des Sciences de Gestion
Pierre DUSSAUGE
Professeur, Groupe HEC
EURAM
dussauge@hec.fr
Taïeb HAFSI
Professeur
HEC-Montréal
Management International
taieb.hafsi@hec.ca
Frédéric LE ROY
Professeur des Universités
Directeur de l'E.R.F.I., Université de Montpellier I, ISEM RIMS
f.le_roy@isem.univ-montp1.fr
Jean-Claude TARONDEAU
Professeur
ESSEC
Revue Française de Gestion
tarondeau@essec.fr
Alain-Raymond THIETART
Professeur
Université Paris IX – Dauphine / ESSEC
M@n@gement
Raymond-Alain.Thietart@dauphine.fr

Boyer Michel, Farashahi Mehdi, Hafsi Taïeb, Macdissi Charbel
Les théories institutionnelles et le développement économique

COORDINATEUR
Taïeb HAFSI
Professeur
HEC-Montréal
INTERVENANTS (par ordre alphabétique)
Michel BOYER
Professeur
Université de la Réunion
Mehdi FARASHAHI
Professeur
Concordia University
Charbel MACDISSI
Maître de conférence habilité
Université des Antilles-Guyane de Pointe-à-Pitre
DEROULEMENT/THEMES
Introduction aux théories institutionnelles et à leur application au développement
Taïeb HAFSI
Administration et développement : une synthèse (présentation en anglais)
Mehdi FARASHAHI
La dynamique entre le Global et le Local
Taïeb HAFSI
Les théories et les particularités du développement des entreprises dans l'île de la Réunion
Michel BOYER
Les théories et les particularités du développement des entreprises en Guadeloupe
Charbel MACDISSI
Débat