El objetivo de este trabajo es analizar cómo influye la exploración y la explotación de conocimiento en el resultado de las adquisiciones y el papel que el conflicto juega en esa relación. Proponemos que el nivel de conflicto tanto preadquisición como postadquisición tiene dos caras. Por un lado, una cara negativa, desarrollada en muchos trabajos, que implica que el conflicto reduce el nivel de explotación de conocimiento generado tras una adquisición. Por otro lado, una cara positiva, ausente hasta ahora de la literatura, que defiende que el conflicto impulsa el nivel de exploración en una adquisición. A través de una muestra de 74 adquisiciones demostramos que la creación de valor está relacionada con el nivel de exploración y el nivel de explotación de la adquisición y que el conflicto que se produce en una adquisición tiene un efecto positivo sobre la exploración.
