AIMS

Si les clusters se caractérisent par des pratiques partenariales vecteurs d’une forte compétitivité, certains d’entre eux rencontrent des difficultés de coordination liées à des conflits d’appropriation des bénéfices collectifs. C’est tout particulièrement le cas des bioclusters du fait de leurs particularités sectorielles et des politiques publiques à l’oeuvre. Partant d’une analyse des conflits en jeu dans un biocluster, cet article vise à saisir comment émergent et co-évoluent les stratégies des firmes et des institutions en proie à des intérêts divergents. Selon une perspective évolutionnaire, nous proposons une simulation exploratoire permettant une analyse des dynamiques d’adaptation mutuelle de ces agents. Les résultats montrent d’une part que les firmes modulent leurs stratégies de négociation en fonction de l’incertitude et de la perception qu’elles ont des gains susceptibles d’être générés collectivement, d’autre part que les collectivités territoriales jouent un rôle régulateur. Cette recherche contribue à la compréhension des modalités de management public de la coopération et de l’innovation dans les bioclusters.