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Production de nos adhérents - 2002




  Thomas FROEHLICHER, Antony KUHN, Géraldine SCHMIDT

Les transformations qui s'opèrent tant au niveau macro- que micro-organisationnelle ont donné naissance à une nouvelle figure de l'entreprise, l'entreprise relationnelle dont la coopération entre acteurs (individuels ou collectifs) constitue le mode de régulation privilégié. Le présent ouvrage, issu d'un colloque organisé les 21, 22 et 23 octobre 1999 par l'Université de Nancy 2, vise à préciser cette notion d'entreprise relationnelle qui demeure l'objet de nombreux débats  quant au signifié qu'elle recouvre.

Contact : froehlicher@plg.univ-nancy2.fr

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  DESCAMPS, ancien doyen de la Faculté de Science Économique et de Gestion de Dijon, est chercheur au Laboratoire d'Analyse et Techniques Économiques.
Jacques SOICHOT est maître de conféreces à l'Université de Bourgogne. Il est chercheur au Laboratoire d'Analyse et Techniques Économiques.
L'ouvrage présente le système bancaire dans sa dimension historique et institutionnelle. Plusieurs chapitres traitent des différents métiers de la banque (de la gestion de moyens de paiement à l'intermédiation de bilan et de marché). Les principaux indicateurs de rentabilité sont analysés et d'importants développement sont consacrés à la gestion des risques bancaires ainsi quau dispositif prudentiel, depuis l'accord de Bâle  de 1988 jusqu'à la réforme McDonough actuellement discutée, dont la vocation est d'assurer la stabilité du système financier. Les auteurs traitent enfin des transformations, en particulier de structure, qui affectent aujourdh'ui le système bancaire.

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François QUITTARD-PINON, Docteur en Statistique et Docteur d'Etat ès Sciences, est professeur de finance à l'Institut de Science Financière et d'Assurances de l'Université Lyon I. Il dirige le laboratoire de science actuarielles et financières de l'ISFA.
Les mathématiques financières ont connu au cours de ces dernières années un développement considérable. Cet essor vient, d'une part de l'importance prise par les marchés financiers dans les économies contemporaines et d'autre part, de l'adaptation réussie d'outils mathématiques puissants à la résolution de nombreux problèmes financiers complexes. Un savoir minimum s'est aujourd'hui constitué. Il est devenu indispensable à quiconque veut connaître et utiliser les mathématiques financières. L'objet de ce livre est d'en présenter les notions fondamontales.

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Franck BIETRY, est docteur ès sciences de gestion, maître de conférences à l'Institut d'administration des entreprises de l'université de Caen et membre du groupe de recherche CIME.
Qu'on déplore ou qu'on s'en réjouisse, les technologies de l'information et de la communication s'immiscent dans tous les rouages de l'entreprise. La gestion des ressources humaines n'est pas épargnée par cette lame de fond. L'employeur mais également les salariés et leurs représentants peuvent rencontrer des difficultés à distinguer les enjeux sous-jacents.
L'auteur, montre comment l'équilibre social des organisations est bouleversé par les technologies du numérique. Il analyse la manière dont elles vont permettre au dirigeant :
  • De transformer un traitement jusque-là indifférencié des salariés en une gestion personnalisée ;D'augmenter ses capacités d'anticipation mais aussi d'adaptation à l'imprévisible ;
  • De développer la flexibilité tant interne qu'externe du travail, pour le meilleur et peut-être pour le pire ;
  • De revoir son style de management afin d'intégrer les problèmes de sécurité des réseaux.

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 Yvon PESQUEUX, est docteur ès sciences économiques et agrégé des techniques économiques de gestion, est professeur titulaire de la chaire "Développement des systèmes d'organisation" au CNAM.
On assiste aujourd'hui à une prolifération des modèles de l'organisation. L'ambition de cet ouvrage, qui s'adresse aux étudiants, mais  aussi aux cadres d'entreprises, est d'en présenter les cas principaux, de les décrire et de les analyser.
Chacun d'entre eux correspond à une vision de l'action organisée et se réfère aux diverses pratiques des entreprises.

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 Sandra CHARREIRE et Isabelle HUAULT.
Sandra CHARREIRE est maitre de conférences à l'université de Paris 12 Val de Marne.
Isabelle HUAULT est professeur à l'université de Paris 12 Val de Marne.
La grande diversité des auteurs choisis, issus d'horizons différents voire de perspectives divergentes témoigne de la variété d'un domaine en phase de maturation.
Composé de sept parties et de vingt huit chapitres, cet ouvrage est le fruit d'un travail collectif de quinze chercheurs, professeurs et maîtres de conférences, du pôle management de l'Institut de Recherche en Gestion (IRG) de l'université de Paris 12 Val de Marne.

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Le manuel de Johnson et Scholes est le manuel de stratégie d’entreprise de référence en Europe, avec plus de 500 000 exemplaires vendus. Frédéric Fréry, auteur de la version française, Stratégique, par son travail en profondeur d'adaptation et de contextualisation, en fait un livre de référence dans le monde francophone.
Les recherches et les pratiques les plus actuelles de la stratégie d’entreprise sont clairement exposées. Les auteurs montrent quelles sont les applications de la stratégie dans les entreprises, dans le secteur public et dans les organisations à but non lucratif. Il en résulte un livre extrêmement complet qui ne néglige aucun des aspects du management stratégique. En outre, tout au long de l’ouvrage, les processus stratégiques sont interprétés au travers de trois prismes complémentaires : le prisme de la raison, le prisme de l’expérience et le prisme de la complexité.

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Isabelle HUAULT,

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Coordonné par Nathalie MOURGUES, Confrontée à l’épreuve des faits, à l’impatience du monde de l’entreprise, à l’exigence des analystes ou à l’imprévisibilité des événements, la recherche en sciences de gestion suppose une aptitude à affronter la complexité dans l’urgence.
Quelles sont les significations qui s’attachent aux paradigmes épistémologiques pour les sciences de gestion aujourd’hui ? Les approches méthodologiques usuellement utilisées suffisent-elles ou présentent-elles des limites insoupçonnées ? D’autres approches peuvent-elles venir enrichir la compréhension des phénomènes étudiés ? Et, finalement, quelle est la pertinence sociale et scientifique des résultats obtenus par les chercheurs?

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Coordonné par Frederic LE ROY .
 La concurrence contemporaine se caractérise, d'une part, par des affrontements de plus en plus violents et, d'autre part, par une connivence de plus en plus forte entre les firmes en compétition.
L'objet de cet ouvrage est de mieux comprendre ce paradoxe en étudiant des cas réels d'entreprises (Bonduelle, Heinz, CGE, JE Saupiquet, Lafarge, BNP, etc.). Ces études de cas permettent de révéler, d'analyser et de mieux comprendre des comportements, comme ceux qui consistent à pousser délibérément un concurrent à sortir du secteur, à s'allier pour nuire à un rival, à déclencher des guerres de prix pour maintenir ou accroître ses parts de marchés, à s'entendre pour répondre à un appel d'offres, à élever les coûts des rivaux pour les déstabiliser, à limiter la rivalité quand la compétition est multimarchés, à introduire de la concurrence entre filiales, à réagir violemment à de nouvelles entrées, etc.
De façon générale, les cas étudiés montrent la diversité et la complexité des pratiques concurrentielles actuelles ainsi que leur impact profond sur les performances des firmes en compétition. 

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Yvon Pesqueux et Yvan Biefnot
 Cet ouvrage propose aux étudiants en management comme aux acteurs de l'entreprise :
- une compréhension approfondie des termes génériques employés dans le domaine de l'éthique des affaires et de la responsabilité sociale de l'entreprise,
- une mise en perspective des outillages qui leur sont associés à partir d'une description et d'une analyse de ces instruments.
Il sort des sentiers battus et dépasse le niveau des études de cas, des descriptions rapides et des prescriptions faciles. Il a pour objet de contribuer à la réflexion de ses lecteurs et non pas de conforter une idéologie dominante, qui d’ailleurs ne s’applique pas dans les faits.

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Albert DAVID
 Les sciences de gestion sont les plus jeunes des sciences humaines. Elles souffrent encore d'un déficit d'image car elles ont eu tendance à se définir par leur champ professionnel et en empruntant leurs concepts - et leurs crises - à l'économie, la sociologie ou la psychologie. Cet ouvrage adopte la perspective inverse : il propose de nouvelles fondations pour les sciences du management. Les spécificités et l'universalité du projet des sciences de gestion sont dégagées au delà des formes historiques de ces disciplines. Les avancées les plus récentes éclairent désormais un parcours scientifique original et permettent une relecture des sources traditionnelles. Théorie de l'action collective, institutions du management, épistémologie des pratiques et des systèmes de légitimité, validité des concepts, relation à l'action et à la décision, place de l'intervention dans la démarche de recherche : au terme de ce travail, les sciences de gestion disposent d'un coeur théorique spécifique qui leur permet d'occuper une place inédite parmi les sciences sociales.
Lire l'intro ou télécharger.

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Anne-Laure SAIVES , Ingénieur agroalimentaire et docteur ès Sciences de Gestion est professeur en Management des entreprises des Bio-industries au département Management et Technologie de l’ESG (École des Sciences de Gestion) de l’Université du Québec à Montréal (UQÀM).
Depuis 1995, elle a mené ses travaux sur la compétitivité à base territoriale des firmes au sein du LARGECIA, à l’ENITIAA (École Nationale d’Ingénieurs des Techniques et des Industries Agroalimentaires, Nantes), et poursuit actuellement ses recherches sur le terrain des entreprises « high-biotech » et des grappes « bio-industrielles » en France et au Canada.
Récemment co-auteur de l’ouvrage collectif : Niosi J., Cloutier M., Lejeune A. (éds), 2002, Biotechnologie et industrie au Québec, Éditions Transcontinental.