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le management stratégique en pratiques
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 33/174 - 2007
•	Sommaire / Auteurs - pp.7-11
•	Le numéro spécial de la RFG-AIMS fait peau neuve ! L.ROULEAU, F.ALLARD-POESI, V.WARNIER - pp.13-14
•	Le management stratégique en pratiques L.ROULEAU, F.ALLARD-POESI, V.WARNIER - pp.15-24
•	Elaborer des savoirs actionnables et les communiquer à des managers. M.AVENIER, C.SCHMITT - pp.25-42
•	Les pratiques transgressives des consultants au service de la fabrique de la stratégie. O.BABEAU - pp.43-59
•	Production et appropriation du discours stratégique dans une organisation artistique. C.ABDALLAH - pp.61-76
•	Une approche narrative des outils de gestion. M.DETCHESSAHAR, B.JOURNÉ - pp.77-92
•	La construction de compétences dans l'action. G.MUSCA - pp.93-113
•	Les managers de première ligne et le changement. D.AUTISSIER, I.VANDANGEON-DERUMEZ - pp.115-130
•	Le développement d'une communauté de pratique. Une analyse relationnelle. S.DAMERON, E.JOSSERAND - pp.131-148
•	La face cachée d'une "communauté de pratique technologique" L.CASTRO GONÇALVES - pp.149-170
•	Approche pratique de la culture de sécurité. Pour une maîtrise des risques industriels plus efficace. F.CHEVREAU, J.WYBO - pp.171-189
•	Rencontres avec Ann Langley, Damon Golsorkhi et Valérie Chanal L.ROULEAU, F.ALLARD-POESI, V.WARNIER - pp.191-204
•	Summary - pp.205-208