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DÉVELOPPER L’INNOVATION
Coordonné par Tugrul Atamer, Rodolphe Durand, Emmanuelle
Reynaud. |
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LISTE
DES ARTICLES POUR LE VOL 31/155 - 2005 |
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Editorial / Sommaire / Auteurs
- pp.1-8 |
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Partenariat RFG-AIMS. Vers la maturité d'une collaboration
T.ATAMER, R.DURAND, E.REYNAUD - pp.9-11 |
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Développer l'innovation
T.ATAMER, R.DURAND, E.REYNAUD - pp.13-21 |
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Performance de la R&D. Le cas des biotechnologies françaises
O.BRUYAKA - pp.23-36 |
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Les déterminants de la croissance des start-up TIC
F.LASCH, F.LE ROY, S.YAMI - pp.37-56 |
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Stratégie d'innovation, concurrence et performance des nouveaux
produits
J.MULLER - pp.57-74 |
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Stratégie de rupture et PME : la réplication impossible
R.DUMOULIN, É.SIMON - pp.75-95 |
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Vertus de l'innovation stratégique pour les leaders de marché
P.ROY - pp.97-116 |
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Différences entre « big pharmas » et « biotechs » Qu'en disent leurs
brevets?
Y.BONHOMME, P.CORBEL, J.SEBAI - pp.117-133 |
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Vitesse de propagation du changement dans les grandes organisations
A.VAS - pp.135-151 |
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Les logiques d'évolution des entreprises de biotechnologie
A.SAIVES, M.EBRAHIMI, R.DESMARTEAU, C.GARNIER -
pp.153-171 |
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Exploration concourante et pilotage de la recherche. Une entreprise
de spécialités chimiques
L.GASTALDI, C.MIDLER - pp.173-189 |
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Quelle organisation pour la valorisation des brevets ? Le cas d'Air
Liquide
C.AYERBE, L.MITKOVA - pp.191-206 |
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Summary / Abstracts
- pp.207-210 |