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Actes de la conférence de MONTREAL 1997



Les effets d'un changement de paradigmes dans l'étude des stratégies d'alliance technologique
Boualem ALIOUAT

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Gérer les affrontements de rationalités: une recherche exploratoire.
Jacques ANGOT Christophe ASSENS

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Rôle des routines organisationnelles dans le développement des réseaux d'entreprises : une application aux alliances
Jean-Luc ARREGLE

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Les processus de contrôle dans la structuration de l'organisation
David AUTISSIER

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Le management stratégique dans la complexité : un cadre de réflexion
Marie-José AVENIER

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Pme et réseaux sociaux : les résultats d'une enquête menée auprès du "groupement des chefs d'entreprise du Québec"
Paméla BAILLETTE

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Comment les dirigeants de grandes entreprises françaises élaborent-ils leurs stratégies ? ( le traitement de l'information par les PDG)
Michel BARABEL

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Les relations interentreprises dans le district industriel du biomédical de Mirandola
Alessandro BARONCELLI

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La planification stratégique au gouvernement du Québec : c'est d'autant plus beau que c'est inutile.
Luc BERNIER

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Quel avenir pour la planification stratégique ? Les groupes industriels multi-prixfneité multi-pays remettent en question leurs systèmes de planification
Georges BLANC

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Les accords inter-firmes et concepts associés: une grille de lecture en terme d'interpénétration organisationnelle.
Fabien BLANCHOT

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Communautés scientifiques et recherche en stratégie
J-P. BOISSIN, J-C. CASTAGNOS, G. GUIEU

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PROCESSUS DE MARCHE ET ROLE DE L'ENTREPRENEUR : l'APPORT DE L'ECOLE AUTRICHIENNE AU MANAGEMENT STRATEGIQUE
Jean-Philippe BONARDI

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Pour une théorie renouvelée du développement des organisations ou La logique stratégique du développement des projets productifs
Jean-Pierre BRECHET

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L'articulation de la stratégie et du controle de gestion. L'apport de la modélisation en termes d'prixfneités et de processus
BRECHET J.P., MEVELLEC P.

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QUELLES RECHERCHES EN STRATEGIE POUR LES CADRES ET DIRIGEANTS D'ENTREPRISE ?
BRECHET J. Pierre - SCHIEB-BIENFAIT Nathalie - URBAIN Caroline

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STRATÉGIE ET MODERNISATION DES ENTREPRISES : une relecture des travaux anciens
Marie-Andrée CARON

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Le diagnostic interprétatif : un instrument méthodologique pour le chercheur ingénieur en stratégie
Valérie CHANAL

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Transferts internationaux de compétences et théories de l'internalisation : une recherche sur le cas des sociétés de services informatiques.
Régis COEURDEROY

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INNOVATION, actifs immatÉriels et structure financière des entreprises : UNE QUESTION DE STYLE (AUSSI)
Régis CŒURDEROY

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RISQUE ET RENTABILITE: COMMENT EXPLIQUER LE PARADOXE DE BOWMAN?
Denis LACOSTE

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CONTRIBUTION À L'ANALYSE DE L'HYPOGROUPE : APPLICATION D'UNE GRILLE D'ANALYSE STRATÉGIQUE ET EMERGENCE DE LOGIQUES-TYPES DU PROCESSUS D'HYPOGROUPEMENT
Caroline DEBRAY,

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Profils concurrentiels de Petites Entreprises Industrielles Françaises et choix technologiques : de l'usage de l'analyse statistique des données
Bénédicte DELNESTE

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LES STRATÉGIES DISCURSIVES DANS LES ANNONCES DE MARIAGES CORPORATIFS
Christiane DEMERS

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PARTENARIAT : MYTHES ET RÉALITÉS POUR LES FOURNISSEURS. ÉTUDE EMPIRIQUE DANS L'INDUSTIE AUTOMOBILE
Carole DONADA

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LES DETERMINANTS DE LA VOLONTE DE CROISSANCE CHEZ LES DIRIGEANTS FRANCAIS DE PME. PROPOSITION D'UN MODELE INTEGRANT LES ASPECTS ECONOMIQUES ET SOCIAUX
DROMBY Frédéric

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LE CONCEPT D'INERTIE DE LA FIRME: DEFINITION, ETAT DES CONNAISSANCES ET AGENDA DE RECHERCHE
DROMBY Frédéric

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Savoir, Savoir-Faire et Savoir-Etre. Repenser les compétences de l'entreprise
Thomas DURAND

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Approches économique et écologique de la survie de populations d'entreprises : le cas des imprimeurs offset à Paris de 1950 à 1985
Rodolphe DURAND

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Comment ENVISAGER L'EVOLUTION ECONOMIQUE SANS CONCEVOIR UNE FIRME EVOLUTIONNISTE CONTRIBUTIONS DE la théorie des ressources à une théorie évolutionniste de la firme
Rodolphe DURAND-

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L'approche socio-cognitive de la formation de la stratégie : apports théoriques et méthodologiques
Sylvie EHLINGER

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PARADOXE DES savoir-faire non-ecrits : DES PERSPECTIVES POUR les DEMARCHES "qualité"
Caroline FAURE

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REFLEXIONS SUR LES FONDEMENTS DE LA STRATEGIE ET DU MANAGEMENT STRATEGIQUE EN MILIEU PUBLIC
Christophe FAVOREU

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LA VILLE COMME TOILE ORGANISATIONNELLE: SALVADOR DE BAHIA. PUZZLE STRATÉGIQUE
Tânia FISHER

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Le contrôle des réseaux d'entreprises : pour une extension du concept d'entreprise intégrée
Frédéric FRERY

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Acteurs et Débats Structurants : En déambulant à travers les recherches sur les stratégies de coopération ...
FROEHLICHER Thomas

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LA METHODE DES CAS EN MANAGEMENT COMME MODE D'APPRENTISSAGE DE STRATEGIES ARGUMENTATIVES
Grégory GAMOT

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La contribution de la recherche en gestion française au champ du gouvernement d'entreprise.
Grégory GAMOT

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Trois modalités d'intégration des fusions/acquisitions : l'intégration planifiée, l'intégration émergente et l'intégration conjointe
Nicole GIROUX

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Stratégie et innovation technologique : le cas de l'insuline humaine
Thierry GONARD

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Comprendre les processus d'innovation technique à l'aide du concept de réseau : un programme de recherche
Thierry GONARD & Michel LOUAZEL

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Le cas du "projet Pérou"
Florence GOUESMEL

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Relations de sous-traitance en transport routier de marchandises Une stratégie de domination ?
Lionnel GRAND

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CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ET PROCESSUS DE DECISION : POUR UNE DEFINITION ET UNE OPERATIONNALISATION DU CONCEPT D'IRREVERSIBILITE EN MANAGEMENT STRATEGIQUE
Anne GRATACAP

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La contrainte obstacle ou moyen à l'action stratégique des organisations ? - Nouveau regard sur le concept de Contrainte pour approfondir la relation duale Action Stratégique - Contrainte
Corinne GRENIER

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UNE LECTURE CRITIQUE DE LA REMISE EN CAUSE APPARENTE DU CONCEPT DE FRONTIERE
François GRIMA

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Face aux turbulences, l'entreprise doit-elle être réactive ?
Gaël GUEGUEN:

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LES DÉMARCHES QUALITÉ EN PME : MÉTHODOLOGIE ET RÉSULTATS D'ENQUÊTE
Alice GUILHON - Michel WEILL

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Si je trouve un successeur je meurs, si je ne trouve pas de successeur je meurs aussi
Slimane HADDADJ

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APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL ET COOPERATIONS EN R&D
Marc INGHAM

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DES STRATEGIES DE RUPTURE A L'HYPERCOMPETITION. UNE ANALYSE DU GROUPE ANDRE DANS L'INDUSTRIE DES BIENS D'EQUIPEMENT DE LA PERSONNE
Pierre JEANBLANC

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LA STRUCTURATION D'UNE ENTREPRISE EN RESEAU
Emmanuel JOSSERAND

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Epistémologies de la planification stratégique
François LACROUX -

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Temps et rythmes de la stratégie
François LACROUX - Laetitia NOURRY

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LA QUERELLE DU "CONTENU" ET DU "PROCESSUS" : LES ENJEUX DE LA TRANSFORMATION DU CHAMP DE LA STRATÉGIE.
Hervé LAROCHE

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LA STRATEGIE MILITAIRE COMME METAPHORE DE LA RIVALITE CONCURRENTIELLE
LE ROY Frédéric

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La fusion organisationnelle comme conversation et comme dialogue
Frédéric LEROY

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IMPLANTATION D'UNE VEILLE STRATEGIQUE POUR LE MANAGEMENT STRATEGIQUE. Proposition d'un modèle conceptuel et premières validations
LESCA, Humbert - BLANCO, Sylvie - CARON-FASAN Marie-Laurence

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De la stratégie aux processus stratégiques
Philippe LORINO - Jean-Claude TARONDEAU

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L'INTELLIGENCE STRATÉGIQUE : Contribution à une sociologie de l'action stratégique
Christian MAHIEU

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Éloge de la singularité ou l'essence de la stratégie
Christian MARMUSE

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Déterminants d'une Configuration Méthodologique en Management Stratégique : de la lecture à la construction de faits stratégiques.
Bachir MAZOUZ

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LE CONCEPT DE COMPETENCE EN STRATEGIE : PERSPECTIVES ET LIMITES
Pierre-Xavier MESCHI

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POUR UNE APPROCHE COGNITIVE DU PROCESSUS D'ADOPTION D'UNE DEMARCHE D'ASSURANCE DE LA QUALITE DE TYPE ISO 9000 PAR LE DIRIGEANT-PROPRIETAIRE DE PETITE ENTREPRISE
Karim MESSEGHEM et Nicolas VARRAUT

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COOPERATION EN R&D ET CREATION DE COMPETENCES.
Caroline MOTHE - Bertrand QUELIN

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Vision stratégique et formes d'apprentissage organisationnel : des stratégies d'adéquation aux stratégies d'intention
Emmanuel MÉTAIS - Christophe ROUX-DUFORT

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L'INGENIERIE DE LA PERFORMANCE COREENNE
PLUCHART Jean-Jacques

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Le développement de grands projets dans les Nouveaux Pays Industrialisés, d'une logique de positionnement à une logique de représentation
PLUCHART Jean-Jacques

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Le Laboratoire GALDERMA. Le développement d'une stratégie d'alliance entre les groupes NESTLE et l'OREAL. La stratégie exportatrice d'un laboratoire pharmaceutique. (Etude de cas)
Jean-Jacques PLUCHART

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Une approche multi-dimensionnelle de la mesure de L'impact du pays d'origine
Jan PROPECK - Rolando ARELLANO

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LA THÉORIE DE L'AVANTAGE CONCURRENTIEL FONDÉ SUR LES RESSOURCES : UNE ILLUSTRATION AVEC LE GROUPE SALOMON
Dominique PUTHOD - Catherine THEVENARD

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Les Fondements Théoriques des Stratégies Environnementalistes
REYNAUD Emmanuelle

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LE POINT DE VUE STRUCTURATIONNISTE EN STRATÉGIE : PERSPECTIVES, NOTIONS ET ENJEUX
Linda ROULEAU

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Stratégie et concurrence des projets nord-américains d'autoroute électronique
Vincent SABOURIN et Kais MAKHLOUF

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Compétences stratégiques et stratégies des multinationales canadiennes
Vincent SABOURIN et Élie BENDAVID

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APPROCHE DE LA COMPLEXITE PAR LA PROSPECTIVE
Ali SMIDA

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Le démarrage international : entre contraintes et opportunités
Sylvie SAMMUT - Olivier TORRES

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RATIONALITY AND THE MANAGEMENT OF UNCERTAINTY IN NEW PRODUCT DEVELOPMENT
Raymond-Alain THIETART and Jean-Marc XUEREB

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Le management stratégique en PME : entre spécificité et dénaturation
Olivier TORRES

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Innovation, management stratégique et économie: comment la théorie économique rend-elle compte de l'innovation dans l'entreprise ?
Diane-Gabrielle TREMBLAY

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Le modèle des ressources et des compétences: un nouveau paradigme pour le management stratégique?
Stephane A. TYWONIAK

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Les dimensions cognitive, praxéologique et structurale de l'organisation entrepreneuriale
Thierry VERSTRAETE

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Essai de conceptualisation de la notion de facteur clé de succès et de facteur stratégique de risque ou faut-il toujours appeler les facteurs clés de succès : " facteurs clés de succès " ?
Thierry VERSTRAETE

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