Au cours de cette journée d’étude sur la « décision dans les organisations atypiques », nous souhaitons susciter des réflexions sur les processus de décision et les pratiques décisionnelles dans des formes organisationnelles « atypiques », telles que les organisations hybrides, associatives, coopératives, de l’Économie Sociale et Solidaire, d’intérêt général, semi ouvertes (ex. Fablab), virtuelles, à haute fiabilité, les groupements d’intérêt économique (GIE), etc. En quoi, et comment, les organisations « atypiques » nous invitent-elles à repenser l’analyse des processus de décision et des pratiques décisionnelles ? En parallèle de ces réflexions sur la décision dans les organisations atypique, nous invitons aussi les communications sur la décision dans les organisations en général, dans la mesure où celles-ci visent à renouveler notre compréhension des pratiques et processus de décision.
Dates clés
1- Un résumé étendu : 03 Février 2017 Le résumé étendu doit faire au maximum 3,000 mots et présenter l’intérêt du sujet, décrire le contenu de l’article et résumer la contribution. Les résumés étendus en anglais sont possibles. Cependant les présentations et les discussions de la journée se feront en français. Les résumés étendus seront envoyés à : Laure.cabantous.1@city.ac.uk et veronique.steyer@polytechnique.edu
2- Retour aux auteurs : 15 février 2017 Les résumés étendus feront l’objet d’une sélection par les organisateurs de la journée.
3- Envoi de la version finale du papier : 6 mai 2017
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