Groupes thématiques
Les groupes thématiques de l’AIMS, anciennement appelés ‘Ateliers’, regroupent des membres de l’association désirant échanger autour d’un thème de travail pour faire avancer leurs travaux et promouvoir leurs productions. Ces groupes organisent des activités régulières qui peuvent prendre la forme de conférences, de forums d’échanges, de séminaires de travail, de panels de discussion, etc. Le type d’activité est laissé à l’initiative des responsables du groupe.
Procédures groupes thématiques et opérations labellisées
Comprendre et analyser les pratiques d'organisation en matière de management stratégique de l'innovation.
Responsable(s) :Thomas Loilier , Albéric Tellier
Ressources, Compétences, Capacités dynamiques
Le groupe « Ressources, Compétences et Capacités Dynamiques » a pour vocation de réunir des chercheurs souhaitant échanger autour de la thématique du management stratégique des ressources et des compétences de l’entreprise. L’objectif est de favoriser les échanges en vue du développement des différentes approches théoriques. Il vise également à la présentation de résultats empiriques afin de parfaire la définition des concepts tels que les ressources, les compétences ou le...
Responsable(s) :Franck Brulhart, Gilles Guieu, Frédéric Prevot , Lionel Maltese
Stratégies, Espaces et Territoires
En partenariat avec l’Association des Sciences Régionales de Langue Française (ASRDLF) Création et animation d’une communauté de recherche pluridisciplinaire sur les thèmes de l’espace et du territoire en Management Stratégique.
Responsable(s) :Jacques Lauriol, Véronique Perret, Franck Tannery, André Torre
Le groupe Méthodologie de l’AIMS a pour vocation de réunir des chercheurs qui s’intéressent aux méthodes de recherche mobilisées dans les travaux en management (stratégie, théorie des organisations ou comportement organisationnel). Il est destiné à faire partager les évolutions récentes des méthodes. Il propose deux types d’activité régulières : des workshops d’écriture académique, ayant lieu chaque année lors de la conférence annuelle de l’AIMS et des journées thématiques.
Responsable(s) :Isabelle Royer, Florence Allard-Peosi, Linda Rouleau
Les états des lieux récents (Hodgkinson et Starbuck 2008 ; Nutt et Wilson, 2010) montrent que la décision reste un thème porteur de nombreuses interrogations même si les recherches continuent d’emprunter un sillon traditionnel. Il est en effet possible de dégager quelques invariants tels que : - l’absence de discussion sur la pertinence de la décision comme unité d’analyse ; - une mystification de « la » décision comme phénomène central des organisations ; - le manqu...
Responsable(s) :Olivier GERMAIN, Jean-Louis LACOLLEY, Laure CABANTOUS
Le Groupe thématique Entreprise en Société étudie les mouvements de rationalisation/théorisation des relations entre management stratégique et dynamiques sociétales. Il s’intéresse en priorité à la place que l'entreprise occupe dans la société et la manière dont le management stratégique parvient à saisir la formation d’un équilibre entre les rationalités marchandes et sociétales.
Responsable(s) :Aurélien Acquier, Thibault Daudigeos, Florent Pestre, Betrand Valiorgue