Actuellement Professeur des Universités – Université Lyon 2

Directeur de Coactis (EA 41 61) – Equipe de recherche en gestion des Universités Lyon 2 et Saint Etienne

2003 – Agrégation des Universités
2002 – Habilitation à Diriger des Recherches
1993 – Doctorat de Sciences de Gestion

Rôle et actions au sein de l'AIMS

Depuis plus de 15 ans l’AIMS a permis la constitution d’une vraie communauté de recherche francophone en stratégie et en management stratégique. Chacun sait combien cette communauté s’est construite sur des valeurs de convivialité mais aussi de rigueur. Venir à la conférence annuelle est toujours un plaisir. Année après année, la communauté s’est dotée des moyens et des dispositifs pour assurer son développement (conférence annuelle, site internet, prix Roland Calori, atelier de recherche, revue, etc.) avec un cadre de gouvernance stable (CA, CSP). Une nouvelle phase se présente aujourd’hui devant de nouveaux défis pour la recherche en stratégie et en management stratégique (internationalisation de la recherche, enjeux sociaux). Dans les années à venir il s’agira probablement moins de créer de nouveaux dispositifs que d’approfondir certains pour permettre à la communauté francophone de rayonner et de jouer un rôle devant ces nouveaux défis.

Si j’étais élu au conseil d’administration de l’association, je souhaiterais avant tout contribuer au renforcement de l’animation de la communauté. Deux dispositifs existants devraient pouvoir avoir plus d’ampleur : le site internet tout d’abord dont certaines rubriques pourraient gagner en importance, les ateliers ensuite qui pourraient devenir le cadre pour que se constituent des micro communautés fortes partageant échanges et projets scientifiques.

Par ailleurs, comme l’existence d’une communauté dépend des liens qu’elle parvient à nouer avec d’autres communautés, mon action au sein du conseil consistera avec les autres membres du conseil à travailler au rayonnement international de l’AIMS (renforcement des chapitres, échanges avec d’autres associations internationales) mais aussi vers l’environnement social et économique (associations professionnelles, syndicat, presse, etc.). Autrement dit, il s’agira d’organiser une stratégie collective pour que la communauté francophone de recherche en stratégie puisse s’affirmer et afficher sa richesse. 

Contributions passées à l’AIMS

Membre actif depuis la conférence de Lyon (1995)
Evaluateur, présentateur, organisateur de tables rondes, participation au séminaire doctoral
Co animateur de l’Atelier AIMS « Stratégies, Espaces et Territoires »