Pierre-Yves GOMEZ  

Je serais très heureux de pouvoir contribuer, dans la limite de mes compétences, à un  travail associatif au sein l’AIMS. Cet engagement se fonde sur quatre convictions :

-       Il existe une spécificité et une extraordinaire richesse intellectuelle propre au monde francophone et il faut la faire fructifier pour que les chercheurs en organisation et en stratégie puissent espérer défendre un avantage concurrentiel dans le concert de la recherche internationale. J’ai coutume de dire que nos chercheurs sont les seuls à pouvoir lire dans le texte des Foucault, Bourdieu, Derrida, Ricœur, auteurs très utilisés par la recherche anglo-saxonne. Le paradoxe serait que nous ne profitions pas de notre propre avantage culturel ! Et que nous ne puissions pas dans les travaux de Ellul, Illich ou Girard !

-       La recherche française souffre néanmoins d’une difficulté à se professionnaliser en usant des normes qui sont devenues des standards internationaux. Or on ne peut faire l’économie de cet ajustement. Cela ne signifie pas une mise au diapason qui serait contradictoire avec le point précédent. Il me semble qu’une simple imitation des normes américaines est vouée à l’échec du fait que, de par sa taille, l’espace francophone au sens strict aura toujours du mal à constituer des bases de données et donc de la recherche quantitative de même niveau que nos amis américains. Il faut donc, comme l’ont fait les anglais dans les années 1980, trouver une voie propre assurant une qualité exigeante de recherche qui ne s’appuie pas nécessairement sur l’appareillage statistique comme source de preuve.

-       La recherche francophone est trop morcelée pour être efficace. Dans ce qui est devenu un marché international des idées, nous avons besoin d’une coopération forte entre les chercheurs de manière qu’une « patte francophone » soit reconnaissable. C’est en nous aidant mutuellement à réfléchir, à organiser une recherche multi-institutions et à publier dans les meilleures revues que nous pourrons progresser.

-       Enfin, il ne faut pas confondre francophonie et pays francophones. La francophonie est davantage qu’une langue partagée. C’est aussi une culture, une façon de poser les questions et de donner des réponses qui peut intéresser des collègues qui ne sont pas des « francophones » (ceux qui parlent français) mais des « francodoxes » (ceux qui pensent français). Il faut aussi les associer à notre développement.  

L’AIMS peut évidemment jouer un grand rôle dans ces évolutions, en poursuivant et amplifiant le travail visant à encourager et manifester l’existence d’une communauté scientifique en gestion qu’elle a entrepris depuis sa création. S’il m’était possible de m’engager plus institutionnellement dans ce projet, je le ferais avec enthousiasme car cette ambition est belle.