Florence PALPACUER

Activités au sein de l’AIMS et motivation de candidature
 

Membre du CA sur la période 2005-2008, je propose ma candidature pour un renouvellement de mandat, en vue de capitaliser sur l’expérience acquise et porter de nouveaux projets au sein de l’association.  

Comme indiqué lors de ma candidature précédente, j’ai adhéré à l’AIMS en 1999, lors de mon retour en France après six années d’activité de recherche à l’étranger. J’ai alors participé, en tant que membre du comité scientifique, à l’organisation de la 9ième conférence annuelle de l’association qui s’est tenue à Montpellier en mai 2000. Je suis restée membre du conseil scientifique permanent durant les trois années suivantes, et participe régulièrement aux conférences et journées thématiques de l’association, en tant que communiquant et/ou évaluateur. 

Professionnaliser les évaluations

Durant mon premier mandat au sein du CA, j’ai essentiellement travaillé sur la question de la professionnalisation des évaluations en collaboration avec Linda Rouleau, lors de sa présidence du CS. A partir du bilan des évaluations de la conférence 2006, nous avons proposé une charte d’évaluation qui figure aujourd’hui sur le site de l’association (http://www.strategie-aims.com/charteEval.htm). 

Comme évoquée dans cette charte, la question de la professionnalisation des évaluations renvoie aux valeurs et à la culture qui portent notre collectif de recherche. Ces valeurs, lorsqu’elles soutiennent le désir d’apprendre et de créer des connaissances nouvelles, favorisent des rapports respectueux de l’autre quel que soit son statut (doctorant, MCF, HDR, évaluateur, évalué…) et ses orientations de recherche. Ce respect est essentiel à la production d’évaluations de qualité et plus largement, à la vitalité des échanges et des processus de création de connaissances au sein de notre communauté. 

Favoriser la dynamique collective

Ma précédente candidature était motivée par le désir de travailler sur la question de la spécificité culturelle de notre association, francophone dans un monde international largement anglo-saxon pour ce qui est de notre discipline. Ces trois années au sein du CA m’amènent à aborder autrement le sujet. L’enjeu n’est pas tant, me semble-t-il, de poser la question de notre identité, que de trouver la meilleure manière de la faire vivre aujourd’hui. 

Les enjeux auxquels nous sommes et serons demain confrontés, qu’il s’agisse des crises sur les marchés financiers et de leurs conséquences en cascade aux plans social et sociétal, ou des crises environnementales qui posent des problèmes de survie planétaire à l’échelle de quelques années, ces enjeux appellent la mobilisation de toutes les énergies et toutes les créativités pour penser et repenser le management stratégique. 

Selon ce diagnostic, c’est la question de favoriser l’expression démocratique et la créativité qui apparaît aujourd’hui comme essentielle au sein de l’AIMS. Je souhaiterais, dans le cadre d’un prochain mandat, participer à promouvoir cette ouverture et ce dialogue, en favorisant notamment la participation accrue des doctorants à la vie de l’association. Après l’AG annuelle et en tant qu’instance élue de l’association, le CA peut être l’un des premiers lieux de cette expression démocratique.