Albert M. (2003) “Quels modèles d’entreprises pour un développement durable?”, Futuribles, n°287, juin, p 5.

Ansoff, I (1983). “Societal Strategy for the Business Firm”, in R. Lamb, Advances in Strategic Management, 1, JAI Press, pp. 3-27.

Atkinson A.A., Waterhouse J. H. et Wells R. B. (1997), “A stakeholder approach to strategic performance measurement”, Sloan Management Review, vol 38, p 25-37.

Bansal. P (2002) The Corporate Challenges of Sustainable Development. Academy of Management Executive. Vol 16. N° 2.

Boasson C, Wilson A. (2002) « Responsabilité Sociétale et Stratégie d’Entreprise », Expansion Management Review. Décembre.

Bourg D. (2002), “Quel avenir pour le développement durable ”, Editions Le Pommier, Paris.

Carroll, A. B. (1999). "Corporate Social Responsibility. Evolution of a definitional construct", Business and Society, 38(3), p. 268-295, september.

Clarke T. (1998), “A business philosophy for the information age”, Long Range Planning, vol 31, n°2.

Dejean F, Gond J.P. (2002). « La Responsabilité Sociétale des Entreprises : enjeux stratégiques et stratégies de recherche ». Sciences de Gestion et Pratiques Managériales. Economica .

Delaporte P, Follenfant T (2002) « Développement Durable. 21 Patrons s’engagent », Le Cherche Midi.

Depoers F, Reynaud E, Schneider-Maunoury G, (2003), « Comment mesurer la performance durable », Gestion 2000, Mars-Avril.

Ducroux A-M (2002) « Les Nouveaux utopistes du Développement Durable ». n° 216. Autrement.

Epstein M et Roy M-J (2001), « Sustainability in action : identifying and measuring the key performance drivers », Long Range Public, 34, p 585-604.

Faucheux S, Pearce D, Proops J (1996), « Models of sustainable development », Edward Elgar, Cheltenham UK, Brookfield US.

Férone G., d’Arcimoles CH., Bello P. et Sassenou N. (2001), "Le développement durable", éd. Organisations.

Freeman E. R. (1999), “Divergent Stakeholder Theory”, Academy of Management Review, vol. 24, n°2, pp. 233-236

Galdwin T., Kennelly T., Krause T. (1995), “Shifting Paradigms for sustainable developement : Implications for management theory and research”, Academy of Management Review, 20, 4, p. 874-907.

Goldreyer, E.F. et Diltz J.D., (1999) : « The Performance of Socially Responsible Mutual Funds: Incorporating Sociopolitical Information in Portfolio Selection », Managerial Finance, Vol. 25, No. 1, pp. 23-36

Griffin, J. J. & Mahon, J. F. (1997). "The Corporate Social Performance and Corporate Financial Performance Debate. Twenty-Five Years of Incomparable Research", Business and Society, 36(1).

Griffin, J. J. (2000). "Corporate social performance: Research directions for the 21st century", Business and Society, 39(4), p. 479-491.

Guerard J.B, (1997) : « Additional evidence on the cost of being socially responsible in investing ? »; Journal of investing, Winter 1997, (6) p. 31-36.

Harrison J.S, Freeman R.E. (1999). “Stakeholders, Social Responsibility and Performance : Empirical evidence and theoretical perspective”. Academy of Management Review. Vol 42.

Hart S., Christensen C.M (2002) “The Great Leap. Driving Innovation from the Base of the Pyramid”. Sloan Management Review. Fall 2002.

Hart, S. (1995), « A natural resource-based view of the firm », Academy of Management Review, Vol 20 n°4.

Hart, S., « Strategies for a sustainable world », Harvard Business Review, Janvier-Février, 1997, pp.67-76.

Johnson R. et Greening D. (1999), « The effects of corporate governance and institutional ownership types on CSP », Academy of Management Journal, vol.42, n°5.

Jones T. M., Wicks A. C. (1999), “Convergent Stakeholder Theory”, Academy of Management Review, vol. 24, n°2, pp. 206-221

Logsdon, J. M. & Yuthas, K. (1997). "Corporate Social Performance, Stakeholder Orientation and Organizational Moral Development", Journal of Business Ethics, 16, p. 1213-1226.

Martinet C. A. et Reynaud E. (2001), “Shareholders, stakeholders et stratégie”, Revue Française de Gestion, novembre-décembre, p 12-25.

McWilliams A., Siegel D. (2001), “Corporate social responsability : a theory of the firm perspective”, Academy of Management Review, 26, 1, p. 117-127.

Meadows D, Meadows D, Randers J, (1972), “The limits to growth”, Club of Rome, New York, Universe Books.

Mitnick, B. M. (2000). "Commitment, revelation and the testament of belief : the metrics of measurement of CSP", Business & Society, 39(4), p. 419-465.

Roman R. M., Hayibor S., Agle B. R. (1999), “The relationship between social and financial performance. Repainting a portrait”, Business and Society, 38, 4, p. 109-125.

Rowley T. et Berman S.(2000), « A brand new brand of corporate social performance », Business and Society, vol.39, n°4.

Sassenou. N (2002). « Le Développement Durable ». Editions d’organisation.

Sauer, D.A., 1997 : « The Impact of Social-Responsibility Screens on Investment Performance: Evidence from the Domini 400 Social Index and Domini Equity Mutual Fund », Review of Financial Economics, Vol. 6, No. 2, pp. 137-149

Sharma S. (2001), « L’organisation durable et ses stakeholders », Revue Française de Gestion, Novembre-décembre, p. 154-167.

Shrivastava, P. / Hart, S., « Demain l’entreprise durable ? », Revue Française de Gestion, Mars-Avril-Mai, 1996, pp. 110-122.

Straczek J.C (2002) « Système de Management Intégré et Développement Durable ». Annales des Mines. Novembre

Swanson, D. L. (1995). "Adressing a theoretical problem by reorienting the Corporate Social Performance model", Academy of Management Review, 20(1), p. 43-64.

The stakeholder corporation, dossier, (1998), Long Range Planning, vol 31, n°2.

Wiedemann Goiran, Périer & Lépineux [2002] « Développement durable et gouvernement d'entreprise Un dialogue prometteur » - Les cahiers de l'ORSE, Editions d’Organisation.