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Communications (ateliers en parallèle)
Aller au niveau supérieurListe des ateliers en parallèle (AP), ordonnés selon le premier auteur
Développement durable / responsabilité sociale / régulation
Abrassart Christophe, Aggeri Franck
Abrassart Christophe, Aggeri Franck
Quelles capacités dynamiques pour les stratégies de développement durable des entreprises ?
Le défi posé par le développement durable aux entreprises crée un contexte de changement rapide qui appelle à la construction de nouvelles capacités dynamiques pour y faire face. En se situant dans le cadre théorique de l’approche par les ressources, et en partant d’un champ empirique encore peu étudié en management, celui du management de l’éco-conception, deux problèmes de construction...
Alliances / coopération / réseaux / relations inter-entreprises
Aliouat Boualem, Taghzouti Abdelatif
Aliouat Boualem, Taghzouti Abdelatif
Alliances stratégiques et création de valeur : rentabilité, avantage concurrentiel ou légitimité ? Vers une analyse croisée de modèles complémentaires
La création de valeur est un levier d’action significatif des alliances stratégiques. Toutefois, cette notion de valeur, et les mécanismes qui déterminent son origine, font l’objet d’analyses disciplinaires qui s’inscrivent parfois dans la controverse. On oppose souvent à la traditionnelle valeur financière, une création de valeur stratégique qui apporte des perspectives d’évaluation à long terme, ou une valeur substantielle plus...
Apprentissage / TI / gestion des connaissances
Allard Marie Claude, Saint-Amant Gilles E.
Allard Marie Claude, Saint-Amant Gilles E.
Validation du référentiel de connaissances associées aux capacités organisationnelles de l’administration électronique : étude de cas
Cet article présente les résultats d’une recherche exploratoire qui a eu pour but de valider un référentiel de connaissances associées aux capacités organisationnelles pour la mise en œuvre d’une stratégie d’administration électronique. L’administration électronique renvoie aux projets du gouvernement enligne (eGouvernement) qui touchent les processus administratifs. Notre objectif était de déterminer si la présence ou l’absence des capacités organisationnelles peut...
Gouvernance d’entreprise
Allouche José, Amann Bruno, Garaudel Pierre
Allouche José, Amann Bruno, Garaudel Pierre
Performances et caractéristiques financières comparées des entreprises familiales et non familiales : le rôle modérateur de la cotation en bourse et du degré de contrôle actionnarial
Cette recherche s’inscrit en prolongement des études antérieures examinant la spécificité des entreprises familiales en termes de performance et de politique financière. La méthodologie des échantillons appariés est employée afin d’examiner dans quelle mesure le signe et l’ampleur des différences observées varient selon que la comparaison porte sur des entreprises cotées ou sur des entreprises non cotées et selon la...
Apprentissage / TI / gestion des connaissances
Amabile Serge
Amabile Serge
Les usages d’internet dans les processus d’innovation et le développement de réseaux inter-organisationnels : éléments de la croissance du marché de la pme ?
Dans un contexte de ruptures environnementales, l’une des possibilités pour les entreprises, afin de pérenniser voire étendre leurs parts de marché, est l’innovation. Cette relation “innovation-extension des parts de marché” des firmes semble communément acceptée. Pourtant, l’émergence, au cours de la dernière décennie, des technologies de l’Internet a largement contribué à la faire évoluer. En particulier, ces technologies participent au...
Gouvernance d’entreprise
Amblard Marc
Amblard Marc
Performance financière : vers une relecture critique du résultat comptable
La mesure de la performance revêt une dimension essentielle au sein de toute organisation dont l’existence dépend de l’efficience. Le concept est cependant loin d’être unidimensionnel ; il existe, pourrait-on dire, autant d’approches de la performance que de parties prenantes : performances économique, technique, humaine, environnementale, citoyenne, éthique… Chacun la construit en fonction des objectifs qu’il assigne à l’organisation. Pour...
Alliances / coopération / réseaux / relations inter-entreprises
Arnaud Nicolas
Arnaud Nicolas
Proposition d’un cadre d’analyse de la coopération interorganisationnelle à travers les notions de communication et de compétence collective.
La transformation des systèmes de production des biens et services a entraîné une croissance sans précédent du nombre d’accords de coopération contractuelle (Montmorillon, B., 1989) tout autant qu’une intensification des modes de concurrence (D'aveni, R.A., 1995). Cette double conséquence tend à faire de l’organisation et de la gestion des relations interorganisationnelles un élément central de la survie des entreprises modernes....
Stratégie
Autissier David, Bensebaa Faouzi
Autissier David, Bensebaa Faouzi
Vivre dans les environnements concurrentiels dynamiques : les difficultés de préservation de l’indépendance stratégique
S’appuyant sur les apports du courant de la dynamique concurrentielle et sur les enseignements de la stratégie de l’océan bleu, cette recherche aborde la question de la création de l’indépendance stratégique et des difficultés de sa pérennisation. À travers l’analyse du cas de l’entreprise suisse de biotechnologie Serono, l’article montre que la combinaison avec acuité des actions stratégiques est susceptible...
Innovation / processus / stratégies d'innovation
Ayerbe Cécile, Mitkova Liliana
Ayerbe Cécile, Mitkova Liliana
Modalités organisationnelles pour la gestion des brevets. Le cas thomson : stratégie de valorisation sous forme de licences
Cette recherche vise à rendre compte des arrangements organisationnels au cours des différentes phases de la gestion des brevets, et ce dans le cadre d’une stratégie de valorisation externe à travers l’analyse du cas Thomson. Plusieurs travaux montrent que la gestion de l’activité d’invention ne saurait se réduire à la recherche et à sa protection. Elle dépend, au contraire, largement...
Apprentissage / TI / gestion des connaissances
Azan Wilfrid, Beldi Adel
Azan Wilfrid, Beldi Adel
« Human agency », erp et crm: vers des approches centrées sur les utilisateurs ?
Les récents développements des technologies de l’information tendent à privilégier la « human agency» et donc les utilisateurs en regard des structures ou des organisations pour expliquer les effets de ces TI. L’activation par l’usage des TI de la part des utilisateurs est un démenti à une vision rigide, contraignante ou simplificatrice de l’instrumentation. Le changement organisationnel résulte alors autant...
Management
Babeau Olivier, Chanlat Jean-François
Babeau Olivier, Chanlat Jean-François
La transgression : une dimension oubliée de l’organisation. Les pratiques transgressives comme médiatrices des contradictions organisationnelles
Cet article théorique cherche à réhabiliter le rôle de la transgression des règles dans l’organisation. Critiquant la condamnation systématique de tout phénomène transgressif par les sciences de gestion, nous cherchons à montrer qu’une partie du phénomène ne doit pas être comprise comme une pathologie de l’organisation, mais bien comme un élément de son fonctionnement normal. Nous mobilisons les cadres théoriques...
Fonction conseil
Bardon Thibaut
Bardon Thibaut
Quel est le rôle des cabinets de conseil en management dans la dynamique du savoir collectif managérial ? Une approche néo-institutionnelle
Cet article a pour objet de s’intéresser aux rôles des cabinets de conseil en management dans la dynamique du savoir collectif managérial. En utilisant la littérature des modes managériales (management fashion) sous une approche sociologique du courant néo-institutionnel, cet article se propose d’effectuer une relecture de cette communauté d’acteurs. Nous nous interrogeons sur l’impact du savoir dispensé par les cabinets...
Entrepreunariat / création d’entreprise
Bares Franck, Jacquot Thierry
Bares Franck, Jacquot Thierry
Contribution à l’analyse des comportements d’une équipe entrepreneuriale en phase projet : le cas de jeunes diplômés
Cet article s’entend comme une contribution à l’analyse de la dynamique relationnelle existante au sein d’une équipe entrepreneuriale en phase projet. Il s’appuie sur une approche cognitive de la stratégie, basée sur les schémas interprétatifs, les représentations et la vision des dirigeants. A partir d’une méthodologie originale, l’analyse de discours (lexicale et thématique), non encore mobilisée en entrepreneuriat, les auteurs...
Développement durable / responsabilité sociale / régulation
Baret Pierre
Baret Pierre
Comprendre l’appropriation de la rse : quel(s) éclairage(s) théorique(s) ?
Comment appréhender les mécanismes d’appropriation des enjeux sociétaux par les organisations ? La théorie des parties prenantes semble s’imposer progressivement, aux dépends du shareholder model, comme un modèle central pour appréhender la RSE. Néanmoins, elle se heurte à une série de limites inhérentes aux approches contractualistes. Elle ne fournit pas les outils pour réellement comprendre le processus d’appropriation de la...
Gouvernance d’entreprise
Barrédy Céline
Barrédy Céline
Réflexion théorique sur l’intérêt des administrateurs externes dans les entreprises familiales cotées
Partant de l’orientation des récentes réformes sur la gouvernance des entreprises réservant une place et un important aux administrateurs externes, cette recherche théorique a pour ambition de montrer que les théories de l’agence, des ressources de base et de la dépendance envers les ressources, habituellement mobilisées pour étudier le rôle des administrateurs externes s’adaptent mal au cas des entreprises familiales...
Identité, diversité, culture
Barth Isabelle
Barth Isabelle
Le management de la diversité : axe stratégique urgent et important ou nouveau pari de pascal pour les organisations contemporaines ?
Le management de la diversité est actuellement extrêmement présent dans les discours stratégiques et institutionnels des entreprises et des organisations publiques, traduisant la volonté des organisations et de leurs dirigeants d’être au plus près des préoccupations et des évolutions sociétales du moment. La réflexion proposée s’inscrit dans le courant plus général de la responsabilité sociale de l’entreprise. Elle a pour...
Compétitivité et avantage concurrentiel
Barzi Redouane
Barzi Redouane
Le concept de l’agilité à l’épreuve de la pme : cas de l’industrie de l’habillement
Aujourd’hui, les entreprises opèrent dans un environnement marqué par un accroissement de l’intensité concurrentielle et un durcissement de la compétition mondiale. Les entreprises, toutes origines confondues, sont soumises à plusieurs pressions qui exigent d’elles plus flexibilité, de réactivité et d’adaptabilité. Le concept de l’entreprise agile a été développé comme une réponse stratégique et organisationnelle aux fluctuations environnementales. En effet, les...
Perspectives internationales / internationalisation
Basly Sami
Basly Sami
Processus d’internationalisation de la firme : une relecture à la lumière des approches fondées sur la connaissance
Rares sont les recherches qui ont explicitement conçu l'internationalisation de la firme comme un processus d'apprentissage organisationnel. Tout au plus, ce phénomène a-t-il été considéré comme sous-jacent au processus d'engagement des ressources à l'étranger. La présente contribution d’ordre théorique tente une analyse de l'internationalisation à la lumière des développements théoriques relatifs à l'apprentissage et à la connaissance au sein des...
Changement organisationnel / institutionnel
Batac Julien, Pallas-Saltiel Valérie
Batac Julien, Pallas-Saltiel Valérie
Les « travers » de la bureaucratie ou la bureaucratie « en travers » : la transversalité dans les banques est-elle légitime ?
Cette communication vise à discuter de la légitimité de certaines formes organisationnelles transversales, observées essentiellement dans des banques mutualistes traditionnellement bureaucratiques. La problématique est la suivante : l’expérimentation d’une organisation transversale constitue-t-elle une solution à l’adaptation efficace de l’entreprise à des environnements externes et internes tels ceux d’une banque ? L’illustration de deux types d’organisation transversale sera suivie d’une discussion...
Alliances / coopération / réseaux / relations inter-entreprises
Belalia Mounim A.
Belalia Mounim A.
Les attributs relationnels comme facteurs déterminants dans les réseaux inter-organisationnels : cas d’un réseau interbancaire d’échange de données
Le réseau représente une forme d’organisation qui suppose la double représentation par des flux d’informations parallèles à des flux de relations (Pesqueux, 2002). Les réseaux d’entreprises, en particulier, sont caractérisés par l’utilisation de systèmes d’information inter-organisationnels qui expriment le lien entre des processus qui traversent les frontières de l’organisation (Aubert et Dussart, 2002). Ces systèmes permettent des échanges de données...
Infolettres 1, 2, 3 et 4
