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Les communications retenues par le Comité Scientifique

 (par ordre alphabétique)

La standardisation des produits sur le marché américain du jeu de rôle : stratégie agglomérée et jeux d’acteurs.

Benoît DEMIL - Xavier LECOCQ

Groupes stratégiques et formes de coopérations horizontales : une approche cognitive.

Raphaël DORNIER

Partenariats et stratégies collectives partiellement emboîtées : le cas du secteur de la recherche publique et semi-publique.

François FORT - Saïd YAMI

Des « stratégies collectives » aux « écosystèmes d’affaires » : le secteur des logiciels comme illustration.

Gaël GUEGUEN, Estelle PELLEGRIN-BOUCHER, Olivier TORRES

Etude d’un cas particulier de stratégie collective dans le secteur des métiers d’art : la stratégie coopérative.

Stéphanie LOUP.

Entre concurrence et solidarité : émergence et transformation  des stratégies collectives dans le district new-yorkais de l'habillement.

Florence PALPACUER.

Nature et dynamique des stratégies agglomérées développées par les fournisseurs dans la filière textile–habillement–distribution.

Hugues POISSONNIER.

Le lobbying : une stratégie collective des entreprises face aux pouvoirs publics. Le cas français.

Madina RIVAL

Les stratégies collectives : moyen de générer ou de s’affranchir de l’interdépendance. Le cas des salles de cinéma.

Pierre ROY

Les partenariats d'exploration : des pratiques inédites en quête d'outils et de statuts.

Blanche SEGRESTIN

Formation et dissolution des stratégies collectives : une analyse historique de la vidéo à domicile.

Albéric TELLIER .

Les effets de l’arrivée de nouveaux concurrents dans un champ fortement institutionnalisé : le cas de la Presse Quotidienne Parisienne.

Amélie TROUINARD.

L'émergence de la mode dans un secteur: une stratégie collective. Le cas du Prêt-à-Porter.

Vanessa WARNIER - Xavier LECOCQ