Index par thèmes des sessions
Sessions Séminaires
Ressources,
alliances et performances
Formation et gouvernance des
alliances entre concurrents : une approche par les ressources
Will MITCHELL
& Pierre DUSSAUGE & Bernard GARETTE
Innovation : genèse et conséquences
Innovations, coopérations et
proximités : quelles configurations pour les réseaux innovateurs?
Thomas LOILIER & Albéric TELLIER
L’application de la théorie de la
structuration aux liens technologie / organisation
Cécile MACHAT
Apprentissage organisationnel et communautés de
pratique
Apprentissages délibérés et
émergents dans le cadre de changements organisationnels radicaux pilotés :
conceptualisation et illustration par une étude empirique
Sandra CHARREIRE
Les communautés de pratique
sont-elles pertinentes ?
Emmanuelle
VAAST
Les ressources politiques
Les ressources politiques de
l'entreprise : proposition d'une typologie
Mourad ATTARÇA
La pertinence du concept de
ressource dans l'étude des relations entre les entreprises et les pouvoirs
publics
Nicolas DAHAN
Dynamiques sectorielles et compétences
Offres innovantes et acquisition de
nouvelles compétences : l'exemple de l'industrie américaine du courtage en
ligne
Valérie CLAUDE-GAUDILLAT & Bertrand QUELIN
Constitution et trajectoire des
compétences stratégiques dans un secteur : le cas de l’industrie de la dentelle
Vanessa WARNIER
Le dirigeant en action
La dynamique du portefeuille de
préoccupations décisionnelles du dirigeant : le reflet de la gestion au
quotidien des priorités du dirigeant
Carole DRUCKER-GODARD
Le dirigeant : intendant fidèle ou
agent opportuniste ? Quelques précisions conceptuelles concernant la théorie du
gouvernement d’entreprise
Peter WIRTZ
Les conditions de l’efficacité des équipes
Vitesse et performance économique
des projets : le cas des projets à "coûts contrôlés"
Sihem Ben Mahmoud JOUINI &
Gilles GAREL & Christophe MIDLER
L’utilisation de la modélisation
économique pour la planification : résultats d’un jeu expérimental
Jean-Pierre
PONSARD & Olivier SAULPIC
La maîtrise de la stratégie
Est-il réaliste d'étudier les
mouvements stratégiques d'une firme ?
Philippe BAUMARD & William H.STARBUCK
Retour sur les principes
d’articulation entre contrôle et stratégie – Une perspective ago-antagoniste
Jean-Philippe
DENIS
Firme familiale, firme sociale
Capital social et avantages des
firmes familiales : proposition d'un modèle intégrateur
Jean-Luc ARREGLE & Philippe VERY & Stela
RAYTCHEVA
Capacités dynamiques et gestion
frontalière : le cas d’une institution financière québécoise
Martine VEZINA & Céline LEGRAND
Changement, communication, coopération
Dynamique de la construction de
coopérations transversales. Application au cas de coopérations pour
l'amélioration du confort des voyageurs à la SNCF
Corinne SAUBESTY
Repenser le rôle des acteurs et des
outils dans la dynamique de changement : une perspective communicationnelle
Sandrine VIRGILI
Sessions Ateliers
L'entrepreneur :
figure héroïque et réalités prosaïques
Entrepreneur/Manager : deux acteurs
d'une même pièce
Cécile FONROUGE
La fonction d'entrepreneur : Shumpeter revisité
Jacques
LIOUVILLE & Mohamed BAYAD
Approche stratégique du rôle
managérial dans l'entreprise artisanale française : le poids du couple dans
l'organisation
Katia RICHOMME HUET
La fabrique du
changement stratégique
Connaissances tacites et implicites
dans les délibérations de réorientations stratégiques
Philippe BAUMARD
Politiques du changement stratégique
en entreprise : l'approche par le programme d'organisation
Patrick BESSON
& Christian MAHIEU
Les processus de changement
organisationnel à l'épreuve des faits : une approche multi-paradigmatique
Alain VAS
Veille et
anticipation stratégique
Sélection de l'information à
caractère anticipatif : un processus d'intelligence collective
Sylvie BLANCO
Surveiller l'environnement : une
nécessité absolue pour les entreprises et les Etats
Corinne COHEN
Construction du sens a priori,
construction du sens a posteriori : pourquoi ne peut -on
pas savoir que les avions arrivent tant que les tours ne se sont pas effondrées
?
Nicolas LESCA
Intelligence économique ou
"économie d'intelligence" dans les PME-PMI : l'exemple d'un
département français
Dominique
PHANUEL Didier LEVY
La stratégie :
vision, récit ou réflexion
Faut il demander des contes au
management stratégique ? La dimension narrative de la stratégie d'entreprise
Thierry BOUDES
Vers une tentative de représentation
de l'entreprise à l'aide du concept de vision : une analyse de la littérature
Nicolas EDERLE
La notion de réflexion stratégique :
une approche par les contextes
Christophe
TORSET
PME et territoire
La relation profils d'entrepreneur
et appartenance au territoire. Le cas des dirigeants de PMI d'un district
industriel : la Plastic Vallée
Sébastien
GEINDRE & Frédéric COROLLEUR & Bernard DUSSUC & Véronique FAVRE-BONTE NICOLETTI
Les PME de terroir : entre "Geo" et "Clio" stratégies
Michel MARCHESNAY
Face à la mondialisation, les PME
doivent mettre du territoire et de la proximité dans leurs stratégies de glocalisation
Olivier TORRES
Changement
organisationnel et contexte interculturel
La compétence interculturelle dans
les entreprises : un phénomène individuel, collectif ou organisationnel ?
Anne BARTEL-RADIC
Processus de transfert de méthodes
organisationnelles et apprentissages réciproques dans un environnement
changeant : la confrontation des paradigmes
Stéphanie
HURT-WARSKI
Une taxononie
des attitudes face au changement organisationnel dans les multinationales en
Hongrie
Bertrand VENARD
Ressources,
croissance, diversification
Les modalités stratégiques de
gestion de l’hyper-croissance : le cas des
prestataires de services informatiques
Alain ASQUIN & Amaury GRIMAND
Les synergies inter-métiers
: une réalité pour le secteur bancaire français? Application à un échantillon
de quinze banques françaises de 1985 à 2000
Samia BELAOUNIA
& Nathalie JANSON
Portée de la structure
organisationnelle dans la saisie empirique de la diversification
Samia BELAOUNIA
Perspective de la ressource et
avantage concurrentiel : un état de l'art des recherches empiriques (1985-2001)
Allègre HADIDA
Mémoire et
apprentissage dans les équipes et les projets
Gestion des connaissances et
dynamique d'apprentissage par une reconsidération du rôle de la mémoire
organisationnelle
Marlène MERMOUD – THOMASSIAN
Les stratégies de mémoire
Claude PARAPONARIS & Gilda
SIMONI
Capitaliser les connaissances
générées dans les projets R&D
Gilda SIMONI
Agir avec ses
concurrents
Entreprendre avec ses concurrents :
le cas du développement de la pêche au thon tropical française
Frédéric LE ROY & Patrice GUILLOTREAU
Gérer l'introduction d'innovations
radicales dans les industries modulaires en réseau : une approche co-opétitive
Bernard LECA
Management des coopérations
interentreprises : le cas des coopérations multipoints
Melchior SALGADO & Stéphane BOURCIEU
La relation client-fournisseur
Marché-Réseau-Hiérarchie : Une réflexion sur les idéaux
types organisationnels
Alessandro
BARONCELLI & Christophe ASSENS
Le concept de coût de mobilité -
Synthèse des conséquences d'un changement dans une relation d'échange industriel
client-fournisseur
Olivier LAVASTRE
Typologie de contrôle interorganisationnel : Le cas de la relation entre un
équipementier automobile et ses fournisseurs
Gwénaëlle
NOGATCHEWSKY
Le contexte stratégique de la PME
Gouvernement d’entreprise et PME :
Quel partage entre actionnaires et dirigeants ?
Nicolas ANTHEAUME & Lionel HONORE
Les configurations illustratives de
stratégies et de structures en petite entreprise agroalimentaire
Jean-Pierre
COUDERC & Alain FALQUE & Jean-Louis RASTOIN & Hervé REMAUD
Vers une modélisation du phénomène
entrepreneurial immigré
Thierry LEVY
Les choix de localisation
Internationalisation des start-ups et environnements institutionnels
Régis COEURDEROY & Gordon MURRAY
Facteurs de localisation
internationale des activités de recherche - développement : validation
empirique
Patrice HOUDAYER & Frédéric FONTANE
De l'environnement territorialisé au
territoire : évolution des structures d'action de l'organisation
Gaël LE BOULCH
Changement stratégique et politiques fonctionnelles
Rupture stratégique, changement
organisationnel et rôle de la GRH
Lionel HONORE
Trois variables contingentes au
contrôle des forces de vente industrielles soumises aux différentes logiques
d'ajustement en management stratégique
Pierre-Antoine SPRIMONT &
Bérangère GOSSE
& Jean-Claude LIQUET
Appropriation de la stratégie par
les middle managers : une étude exploratoire
Christophe
TORSET & Julie TIXIER
Le gouvernement des organisations publiques
Sens du conseil d'administration
dans les organisations publiques ? Le cas des Caisses d'Allocations Familiales
Ariel EGGRICKX
Clinique d'une crise d'identité
organisationnelle : l'adolescence du Grand Louvre
Anne GOMBAULT
Incitation et contrôle en univers multi-institutionnel, nature et rôle des outils d'aide à la
décision : application à l’amélioration de la qualité de service dans les
transports urbains
Isabelle SOMMERLATT
Risques et ruptures : prévention ou réaction ?
Risque et Stratégie : intégration de
la sécurité sanitaire dans les industries agro-alimentaires
Gilles MAROUSEAU
L'excellence durable : vers une
intégration des parties prenantes
Eric PERSAIS
Le management stratégique des
ruptures environnementales - Contrainte et opportunité : le cas de l'industrie
laitière
Paulette ROBIC
Aider et protéger l’entrepreneur ?
Comment accompagner les PME-PMI dans
leur processus d’innovation
Valérie CHANAL
Maintenir la rente de l'innovation . Un modèle d'aide à la décision à l'usage des
petites entreprises
Hervé GASIGLIA & Eric SIMON
De l'accompagnement du créateur de
PME à l'exploitation dynamique des marchés
Gérard A.
KOKOU DOKOU
L’adoption des nouvelles technologies : mimétisme et
traduction
Mise en forme des NTIC : vers une
explication structurationniste du phénomène de
mimétisme
Lamia CHETIOUI & Eléonore MOUNOUD
Le déploiement international des
services à forte infrastructure technique organisés en réseau : interprétation
du cas de la monnaie électronique par la "traduction" et construction
d'un cadre méthodologique d'aide à la conception
Paul-Marc COLLIN
Les outils du contrôle de la stratégie
Quels effets organisationnels pour
les ERP?
Marie-Léandre GOMEZ &
Bertrand FROT & Agnès DUWER
L’ABCM
cognitif : vers un nouvel outil de pilotage de l’entreprise ?
Jean
Christophe FRYDLENDER
Les tableaux de bord stratégiques :
analyse typologique, proposition d'un guide de mise en place et description
d'un processus d'élaboration
Grégory WEGMANN
Concept et pratique de la stratégie
La pensée et la parole :
conversation, logique et rhétorique du management stratégique
Gianluca COLOMBO &
Santa LA ROCCA
Le chercheur en gestion entre
science et action Vers des résultats de recherche sous forme de concepts, de
méthodes…et de pratiques
Béatrice LALLE
Gestion et histoire : un rapport
critique et fécond
Henri ZIMNOVITCH
Stratégie et
marchés financiers
La valorisation stratégique des
sociétés candidates à l'introduction en bourse : l'exemple du nouveau marché
Salim CHAHINE & Jean-Pierre MATHIEU
Investissements français aux
Etats-Unis, stratégies de croissance et réactions du marché boursier
Pierre-Xavier MESCHI &
Emmanuel METAIS
Imposer un standard
Comment imposer un standard
technologique? Une étude historique du cas de la micro-informatique
Pascal CORBEL
Imposer un standard dans les
industries en réseau par une stratégie d'ouverture des droits de propriété
Benoît DEMIL & Xavier LECOCQ
Certification et changement organisationnel
La certification ISO 14001,
catalyseur du changement organisationnel? L'expérience de deux maisons de
champagne
Sandrine BERGER- DOUCE
ISO 9000 : de l'impératif commercial
au "rite de passage" organisationnel
Olivier BOIRAL
ISO 9000 dans le changement
stratégique d'une bureaucratie de service
Myriam CAPINOS-DUBERNET & Muriel JOUGLEUX
L'apprentissage inter-organisationnel
Exploration, Exploitation et
cohérence de la firme : les apports du réseau
Pierre-Jean
BARLATIER
Le transfert inter-organisationnel
de compétences : application au cas des compétences logistiques au Brésil
Frédéric PREVOT
L’apprentissage de connaissances en
management issues des alliances
Nicolas ROLLAND
L'innovation managériale dans l'organisation
L'apprentissage au sein des projets
informatiques : proposition d'un cadre conceptuel
Luciana CASTRO
Gérer l'innovation sociale à l'usage
des technologies de l'information : une vision structurationniste
François-Xavier
DE VAUJANY
Les raisons de l'adoption de
nouveaux outils de gestion dans les organisations ou de l'importance des
émotions
Agnès MAZARS-CHAPELON
Planification et décision
Architecture organisationnelle et
politique d'investissement : une illustration à travers une double méthodologie
empirique
Carine CATELIN
Les conditions d'efficacité de la
planification en PME, à la croisée des paradigmes stratégique
Hervé GOY
De la planification stratégique au
management stratégique
Fakher JAOUA
La coopération dans le secteur de la santé
Perceptions des acteurs et
coopérations hospitalières
Sandrine CUEILLE
La concertation et la stratégie de
réseau dans le secteur de la santé au Québec : le difficile passage d'un
paradigme stratégique à l'autre
Michèle SAINT-PIERRE