INDEX DES SESSIONS SEMI-PLENIERES & PARALLELES

(par ordre alphabétique du nom du premier auteur)

 

Savoirs d’interaction et recomposition des filières de conception
Céline ABECASSIS-MOEDAS
Sihem BEN MAHMOUD-JOUINI
Thomas PARIS
Les représentations du problème dans la recherche-action : définitions et illustration au travers de l’élaboration d’un projet stratégique
Florence ALLARD-POESI
Véronique PERRET
Comportements et rôles de l’encadrement intermédiaire dans les projets de changement
David AUTISSIER
Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ
La pérennité de l’activité innovante : une lecture cognitive
Cécile AYERBE
Cécile FONROUGE
Organisation interne de l’entreprise et valorisation des inventions technologiques protégées
Cécile AYERBE
Liliana MITKOVA
Les renégociations des contrats d’externalisation : une étude empirique
Jérôme BARTHÉLÉMY
La performance des opérations d’externalisation : une analyse empirique des déterminants
Jérôme BARTHÉLÉMY
La relation siège-filiales : confrontation de deux cadres théoriques avec les cas de six multinationales et identification d’éléments additionnels
Hanane BEDDI
Responsabilité sociale des entreprises : acceptabilité, crédibilité et légitimité des pratiques
Amina BEJI-BECHEUR
Faouzi BENSEBAA
Les processus collectifs de création de connaissances dans les groupes de travail. Comparaison de deux processus au sein d’une cellule de veille concurrentielle
Cécile BELMONDO
L’utilisation d’une place de marché électronique : une stratégie collective contre des stratégies individuelles ? Une étude exploratoire de trois cas
Joëlle BENDA
La démarche collective, catalyseur de l’engagement environnemental en PME ?
Sandrine BERGER-DOUCE
L’alignement stratégique des TI et la performance des PME
François BERGERON
Louis RAYMOND
Suzanne RIVARD
Mettre en œuvre ISO 14 001 : de la quête de légitimité à l’émergence d’un "mythe rationnel"
Olivier BOIRAL
Ecologie industrielle et apprentissage organisationnel : des concepts à la pratique
Olivier BOIRAL
Jean KABONGO
Les déterminants de la stratégie sociétale des multinationales : étude exploratoire des entreprises étrangères en France
Manel BORCHANI
La confiance contrainte. Résultat d’une recherche conduite dans un cabinet de conseil en management
Frédéric BORNAREL
Déterminants de l’externalisation informatique au sein des banques tunisiennes
Sonda BOUATTOUR
Dispositifs intrapreneuriaux et créativité organisationnelle : une conception tronquée ?
Véronique BOUCHARD
Céline BOS
Démarches de préparation collective dans les grandes entreprises dominantes menacées : typologie, difficultés et grille d’analyse
Thierry BOUDES
De l’existence du projet d’entreprise : le cas d’une grande Université multidisciplinaire
Jean-Pierre BRECHET
Pour une théorie stratégique de l’entreprise. Projet, collectif et régulations
Jean-Pierre BRECHET
Alain DESREUMAUX
Le travail du dirigeant : vers une analyse en termes de rôle
Judith CALVO-RYBA
La reconnaissance des opportunités de marché par l’entrepreneur : faut-il changer de perspective ?
Didier CHABAUD
Joseph NGIJOL
Quel design organisationnel pour combiner innovation d’exploration et innovation d’exploitation ?
Valérie CHANAL
Caroline MOTHE
Projets et pilotage stratégique dela recherche. Le cas des PTR à l’Institut Pasteur
Florence CHARUE-DUBOC
Lise GASTALDI
De la stratégie au management de l’équipe projet, comment prendre en compte les différentes facettes du temps ?
Frédérique CHEDOTEL
La constitution de l’innovation au quotidien. Le cas de la Banque sur Internet
Lamia CHETIOUI BEN OSMAN
Le rôle du capital social de l’ingénieur R&D, une étude exploratoire dans le secteur de la microélectronique
Barthélémy CHOLLET
Nouveau marché et nouvelles compétences : Test empirique dans le cadre de l’industrie du courtage en ligne
Valérie CLAUDE-GAUDILLAT
Bertrand QUELIN
Le Tireur de sonnette d’alarme, un acteur-clé du management stratégique ?
Nathalie CLAVEAU
Martine SEVILLE
L’émergence de l’idée de projet chez le dirigeant de petite entreprise : une relecture du concept de tension créatrice
Roland CONDOR
Le brevet : un instrument d’équilibration stratégique
Pascal CORBEL
Représentation graphique de la communication organisationnelle par les réseaux sociaux : exemple des échanges électroniques
Chantal CUCCHI
De la notion d’intermédiaire à celle de stratégie d’intermédiation : analyse comparative de cas et élaboration d’un cadre théorique d’analyse
Corentin CURCHOD
Etudes de cas et généralisation scientifique en sciences de gestion
Albert DAVID
Au-delà du discours : les"arts de faire " dans la fabrication dela stratégie. Proposition d’un cadre conceptuel
Valérie DE LA VILLE
Eléonore MOUNOUD
L’avantage concurrentiel urbain à l’épreuve du temps
Aude DELABARRE-MECHIN
Comment réussir après une rupture technologique : imitation entre entreprises historiques et nouveaux entrants
Hélène DELACOUR
Performances des alliances : une gestion duale du risque relationnel
Hélène DELERUE
La conduite du développement stratégique de l’entreprise entre uniformité et diversité
Jean-Philippe DENIS
La formation des stratégies dans les organisations pluralistes : vers de nouvelles avenues théoriques
Jean-Louis DENIS
Ann LANGLEY
Linda ROULEAU
Groupes stratégiques cognitifs et identification concurrentielle
Raphaël DORNIER
Les représentations de la performance au sein d’un même secteur : le cas des dirigeants de voyagistes
Raphaël DORNIER
L’organisation publique peut-elle initier une innovation managériale ? Le cas de l’ADEME
Benjamin DREVETON
L’effet des réseaux d’affaires dans la formation d’un partenariat interfirmes asymétrique
Serge EDOUARD
Joëlle SURPLY
De l’efficience de la gouvernance
Ali EL EMIR
Imen KHANCHEL
Stratégie et PME : peut-on parler de"stratégies entrepreneuriales " ?
Claude ETRILLARD
La réduction des délais de mise sur le marché des nouveaux produits : un changement  radical du processus de conception et de développement
Fabienne FEL LIFFRAN
Les leçons de management de la communauté Linux
Michel FERRARY
Pascal VIDAL
Apprentissage et systémique : une perspective intégrée
Charlotte FILLOL
Les stratégies de défense face à l’introduction d’un produit nouveau : étude exploratoire
Cendrine FONS
Propositions pour une axiomatique de la stratégie
Frédéric FRERY
Le cas MAD : Quelle stratégie de développement dans le domaine de la santé ?
Grégory GAMOT
Les déterminants des accords de coopération en R&D : vers une vision unifiée ?
Annie GARANTO
Appréhender la dynamique d’évolution des organisations. Vers une opérationnalisation des modèles de Mintzberg
Nathalie GARTISER
Christophe LERCH
Philippe LUTZ
Pourquoi communiquer sur l’environnement ? Etude du cas des sacs consignés Leclerc
Caroline GAUTHIER
Emmanuelle REYNAUD
Vers une nouvelle typologie de l’enracinement des dirigeants
Héla GHARBI
La construction collective d’un réseau de santé. Le rôle du dossier patient comme Objet Frontière dans le processus de conception
Corinne GRENIER
Le concept de communauté : une illustration exemplaire de la production des concepts en sciences sociales ?
Francis GUERIN
Le manager de premier niveau comme manipulateur de la conviction sur la convention : une lecture conventionnaliste des modalités de recherche de l’adhésion des salariés opérationnels
Loris GUERY
Formes et modes de coordination des pratiques collectives en TPE : le cas d’un village touristique
Katharine GUNDOLF
Annabelle JAOUEN
Le transfert international d’un Business Model et des ses pratiques managériales : les étapes
Marcus J. HURT
Stéphanie HURT
Comment les cadres moyens intègrent le savoir dans leurs projets ?
Sergio JANCZAK
Alidou OUEDRAOGO
Innovations technologiques et marques : l e cycle de vie d’un mariage arrangé. Le cas des routeurs de Cisco Systems
Klaus JENNEWEIN
Thomas DURAND
Alexander GERYBADZE
Les difficultés pratiques des communautés de pratique
Emmanuel JOSSERAND
Bertrand de SAINT LEGER

Le concept de "situation" dans les sciences du management : analyser l’indétermination, l’incertitude, l’ambiguïté et l’imprévu dans l’organisation
Benoît JOURNE
Nathalie RAULET-CROSET
Mondialisation et stratégies des entreprises familiales : étude des représentations des dirigeants dans le contexte tunisien
Henda KARRAY
L’influence de l’environnement socio-économique sur la création d’entreprises TIC : le cas de la France
Frank LASCH
Frédéric LE ROY

Saïd YAMI
Gestion des risques industriels majeurs et management stratégique de l’entreprise : le cas de l’industrie maritime
Marc LASSAGNE
Les territoires de l’innovation et l’organisation spatiale des groupes
Paul LAURENT
Franck TANNERY
La coopération pour l’innovation au sein d’un groupe multidivisionnel et diversifié. Typologie d’offres, enjeux et freins au développement
Séverine LE LOARNE
Quand la guerre des prix paie : une étude de cas
"Frédéric LE ROY
Le changement institutionnel dans un champ organisationnel structuré : l’introduction de la carte d’accès illimité dans l’exploitation cinématographique français
Bernard LECA
La résilience comme arme organisationnelle : l’exemple d’Al-Qaida
Bernard LECA
Philippe NACCACHE
Le business model : l’oublié de la stratégie ?
Xavier LECOCQ
Vanessa WARNIER
Benoît DEMIL
Stratégie perturbatrice fondée sur la connaissance client : le cas de la"Plateforme du bâtiment " - Saint Gobain Distribution
Laurence LEHMANN-ORTEGA
Jean-Marc SCHOETTL
Le rôle des variables qualitatives dans la détection précoce du risque de défaillance
Laurence LELOGEAIS
Changements institutionnels et conséquences relationnelles : le cas des entreprises subventionnées de spectacle vivant
Pascale LEPERS-VERWAERDE
Un cadre d’analyse structurationniste des relations partenariales
Valérie LEROUX
Loïc SAUVEE
La proximité géographique comme stratégie concurrentielle face au leader : le cas des chaînes de restauration rapide à Paris entre 1984 et 2002
Sébastien LIARTE
Analyse de l’évolution des fonctions de l’entreprise. Le cas de la fonction logistique dans les industries agroalimen taires
Laurent LIVOLSI
Christelle CAMMAN
La démarche qualité : de l’enlisement d’une technique à l’enracinement d’un archétype
Daniel LOZEAU
Les ressources relationnelles, une approche Resource-Based d’un évènement sportif international : le cas de l’OPEN13
Lionel MALTESE
Vincent CHAUVET
L’influence internationale de la recherche en gestion produite en France : une analyse à partir des publications dans les revues du SSCI : 1991-2002 
Vincent MANGEMATIN
Risque stratégique, performance et slack organisationnel : cycle auto-correcteur ou autodestructeur ?
Frantz MAURER
Rapidité et performance : le cas des entreprises industrielles familiales tunisiennes
Asma MASMOUDI
Jouhaina BEN BOUBAKER GHERIB
Survie des coentreprises d’internationalisation dans les pays émergents. Quel impact du risque pays ?
Pierre-Xavier MESCHI
L’influence du mode de développement sur les bénéfices générés par la taille : application au secteur de la grande distribution au niveau mondial
Valérie MOATTI
Pierre DUSSAUGE
Conflits de normes de justice distributive dans les fusions entre égaux : inégalité, inéquité… et divorce che z BioMérieux-Pierre Fabre
Philippe MONIN – Ouafa BEN FATHALLAH
Yasmine BOUGHZALA – Eero VAARA
La construction des compétences dans l’organisation : le cas des équipes – projet Internet
Geneviève MUSCA
Licences informatiques et modèles d’affaires open source
Laure MUSELLI
Etude de la relation entre le profil du dirigeant de l’entreprise familiale et sa stratégie de développement
Imen MZID
Lassaâd MEZGHANI
Structure du capital & performance de l’entreprise : le rôle modérateur des différences culturelles nationales
Paul NGOBO
Alain CAPIEZ
Apprentissage organisationnel et adoption d’une démarche de développement durable : entretiens exploratoires dans des PME agroalimentaires à l’occasion dela normalisation AB (Agriculture Biologique)
Eline NICOLAS
Les"Revenue models " dans la Haute Gastronomie
Frédéric NLEMVO
Bernard SURLEMONT
Diego CHANTRAIN
Colin JOHNSON
Plan de rédaction du cas : systèmes médicaux LMS Limitée et du vidéo surla docteure Emily Hamilton
Alidou OUEDRAOGO
Joëlle PIFFAULT
Gouvernance – Création artistique, technique et publiqu e. Le cas de l’IRCAM
Odile PAULUS
Les fonctions symboliques des consultants. Le cas des multinationales du conseil
Estelle PELLEGRIN-BOUCHER
Constitution d’un écosystème d’affaires sur la base des dynamiques de coopération et de coopétition : le cas de SAP, leader sur le marché des ERP
Estelle PELLEGRIN-BOUCHER
Gaël GUEGUEN
L’impact du client sur la coordination d’un réseau de distribution multicanal : le cas de la banque de détail
Loïc PLE
Isabelle LEFEBVRE
Les stratégies de résistance dans le canal de distribution. L’exemple des libraires vis-à-vis des éditeurs
Carole POIREL
Les dimensions organisationnelles de la collaboration
Emmanuel RAUFFLET
Les systèmes avancés de fabrication dans les PME : congruence et performance
Louis RAYMOND,
Marie MARCHAND
Intérêt d’un outil d’évaluation du risque lié à l’innovation pour les PME
Sophie REBOUD
Tim W. MAZZAROL
L’impact de la nouvelle relation de sous-traitance sur la performance des sous-traitants : application au cas des industries mécaniques et électriques en Tunisie
Nada REJEB
Abdelfettah GHORBEL
Les secrets d’un bon domaine : une explication par les compétences centrales
Emmanuelle REYNAUD
Eric SIMON
La structure interne de la firme et ses implications collusoires en présence de contact multimarché
Frank ROBERT
La discrimination par les prix : une stratégie de protection contre le piratage informatique
Marc ROBERT
La théorie des conventions pour décrypter les logiques dominantes organisationnelles : le cas de la Banque de Montréal et de Nesbitt Burns
Joanne M. ROCH
Les enjeux et la mise en œuvre d’un processus de codification des compétences organisationnelles : le cas Telecom Valley
Evelyne ROUBY
Catherine THOMAS
Modèle d’adhésion des cadres intermédiaires dans les alliances stratégiques internationales : le rôle de la communication et de l’identification organisationnelle
Audrey ROUZIES
Une analyse d’un processus de management des connaissances dans le cadre d’une fusion-acquisition
Caroline SARGIS ROUSSEL
Filière biologique et logiques d’action : éléments d’analyse des difficultés de structuration d’une filière régionale
Nathalie SCHIEB-BIENFAIT
Bertil SYLVANDER
Gouvernance des clubs de football professionnel : une approche partenariale
Benoît SENAUX
Une étude exploratoire du rôle de la préférence pour les aires géographiques connues dans les décisions de localisation des entreprises françaises des secteurs de l’industrie manufacturière et de la réalisation de logiciels
Bertrand SERGOT
A quoi correspondent les capacités de changement des organisations ?
Richard SOPARNOT
Processus de décision stratégique et performance de l’entreprise : cas des entreprises familiales tunisiennes dans le secteur des services
Leïla SOUISSI
Jouhaina BEN BOUBAKER GHERIB
Proposition d’un modèle de gestion du développement des capacités organisationnelles
Gilles ST AMANT
Laurent RENARD
Rapports de forces entre partenaires et architecture des alliances stratégiques
Guillaume TINLOT
Les bouleversements des champs organisationnels : Quelles leçons tirer dela Presse Quotidienne Parisienne ?
Amélie TROUINARD
Dynamique organisationnelle et diffusion du changement : analyse par modèle de survie de l’introduction d’un système de gestion intégré du travail
Alain VAS
Régis COEURDEROY
Le modèle de "projection du savoir" dans les multinationales : une exploration par l’étude du lien entre expatriation et survie des filiales
Philippe VERY
Louis HEBERT
Paul BEAMISH